监理企业乙级资质人员

好顺佳集团
2024-10-31 16:52:48
3152

内容摘要：监理企业乙级资质人员要求监理企业乙级资质对人员有以下要求：企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历...

各类资质· 许可证· 备案办理

无资质、有风险、早办理、早安心，企业资质就是一把保护伞。好顺佳十年资质许可办理经验，办理不成功不收费！点击咨询

监理企业乙级资质人员要求

监理企业乙级资质对人员有以下要求：

企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历。
注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于15人次。其中，相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数，注册造价工程师不少于1人。
企业应具有较完善的组织结构和质量管理体系，有技术、档案等管理制度。
申请工程监理资质之日前两年内，企业没有违反法律、法规及规章的行为。
申请工程监理资质之日前两年内没有因本企业监理责任造成重大质量事故。
申请工程监理资质之日前两年内没有因本企业监理责任发生三级以上工程建设重大安全事故或者发生两起以上四级工程建设安全事故。

监理企业乙级资质人员配备标准

监理企业乙级资质的人员配备标准如下：

企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历。
注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于15人次。其中，相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数，注册造价工程师不少于1人。
近三年内监理过五个以上三等项目或者三个以上三等专业工程项目。

监理企业乙级资质人员职责

监理企业乙级资质人员的职责包括但不限于以下方面：

认真学习，自觉遵守有关施工安全的规定，严格执行安全操作规程及施工安全措施，不违章作业，
对负责监理的工程项目和部位的施工安全进行监督检查。检查施工现场的环境安全，检查施工安全措施是否落实到位，检查施工队伍班前会的内容和执行情况，检查施工人员是否有“三违”现象，发现不安全的行为和不安全的状况等安全隐患，及时要求施工单位进行整改。
对施工现场存在严重违章行为和安全设施无保障的施工项目和部位，不予验收，不准进行下道工序。情况严重者，报请专业监理工程师，予以停工整顿。要通过工序签证，责令施工单位对安全隐患进行整改，把好安全关。并协助、监督事故发生单位保护好现场、抢救伤员，在事故调查中如实反映情况，积极提出整改措施。
负责公司门店装修、施工管理、日常维护与整改工作；店面测量施工图纸制作，制定店铺施工计划，合理安排人员，指导和监督下级施工现场管理，确保公司所装修的门店按时保质开出；与设计组共同确认工程预算，根据工程要求审核店铺施工质量，按时完成工程决算并上报，严格控制工程费用，使工程审计差异率保持在良好；在现有维修体系的情况下，提高维修及时性，控制维修费用，确保门店形象符合品牌标准；协助上级制定店铺施工规范与流程；对问题店铺及时听取使用方反馈意见，及时有效的制定工程整改方案，对工程服务商进行年度考核，并向上级提出优化建议；领导安排的其他事务。
项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜的人员应报告公司及时调换。主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和竣工结算书。确认和审批承包单位选择的分包单位。审查处理工程变更。组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查，参加竣工验收。组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作。对工程项目监理资料的管理负责。主持或参加工程质量事故的调查处理。对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系，协调处理好对外有关单位之间的关系。定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。总监不能将部分职责委托给总监代表。
旁站监理职责：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况；检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。
负责项目监理部（组）安全监理的具体工作。协助总监代表编写项目安全监理工作规划和实施细则，并报总监理工程师审批。协助总监代表和总监审查施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施中涉及安全方面的内容，并和总监代表一起审查施工单位的安全生产保证体系，经初审合格后报总监审核批准；审查施工单位报审的施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚手架搭拆方案以及临边和洞口防护措施，初审合格后报总监审核批准。审查施工单位报审的重大危险源安全施工预防措施，并报总监审核批准。审查施工单位报审的突发伤亡事故应急预案，并报总监审核批准。审查施工单位三级安全教育的实施情况。检查施工单位安全生产交底的实施情况。每天检查重大危险源的安全施工状况；施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转、临边和洞口防护等各方面的安全施工状况，发现安全隐患，立即开出整改通知单，限期进行整改，待事故单位专职安全管理人员自检合格后，组织监理人员进行复验。督促施工单位切实抓好防火工作，适时抓好防雷电，防汛工作。督促施工单位切实抓好落手清工作和文明施工。

监理企业乙级资质人员培训

提升监理企业乙级资质人员技能素质的培训方式主要有以下几种：

部门培训
- 以部门为单位，由公司负责人根据公司统一安排或自行组织集体学习的培训方式。这种培训方式需要公司领导积极组织，提高培训的效率和质量。
集中培训
- 集中培训是由公司集中组织、各部门选派人员参加的一种培训方式。集中培训主要是针对公司制度、业务技术等方面开展培训工作，提升工程监理人员的技能素质。这种培训方式受环境、地域的影响，培训效率较低。
网络培训
- 如今是一个网络技术飞速发展的时代，网络培训作为一种新的培训方式逐渐发展起来。这种培训方式受软件设备的影响，需要公司进行严格的预算工作。
委托培训
- 委托培训是根据外部培训机构有关的培训信息，指定部分工程监理人员参加培训的一种方式。这种培训方式受费用、培训内容的影响，可参加培训的人员有一定的限制。