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2024-10-23 09:00:42
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在湖南，可被收购的资质企业类型较为多样。近年来，湖南省属国企进行了一系列的重组整合，例如：
湖南建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司合并组建“湖南建设投资集团有限责任公司”
湖南省现代农业产业控股集团有限公司和湖南粮食集团有限责任公司合并组建“湖南农业发展投资集团有限责任公司”
湖南黄金集团有限责任公司和湖南有色环保研究院有限公司合并组建“湖南有色产业投资集团有限责任公司”
三湘集团有限公司划入湖南省酒店旅游发展集团有限公司，组建“湖南阳光华天旅游发展集团有限责任公司”
湖南国有资产管理集团有限公司划入湖南兴湘投资控股集团有限公司
还有一些通过并购重组方式取得建筑资质的企业，如中国建材检验认证集团股份有限公司控股收购湖南同力等。但需要注意的是，在企业全资子公司间重组、分立情形下，简化审批手续有一定的适用条件，即在企业与其全资子公司之间、或各全资子公司间进行主营业务资产、人员转移，在资质总量不增加的情况下，企业申请资质全部或部分。
收购湖南企业通常包括以下流程：
企业通过与财务顾问合作，根据自身行业状况、资产、经营状况和发展战略确定定位，形成并购战略，进行企业并购需求分析、目标特征模式以及并购方向的选择与安排。
定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC（二元分类法）最终确定目标企业。
根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持。应当对企业进行深入的审查，包括工商、生产、经营、财务、税务、担保、诉讼等资质的研究调查等。此时，会计师与律师的作用十分重要。对于国营企业，在其同意被并购且取得必要批准后，还必须通过正规的资产评估机构对其资产进行评估。
与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式（纯现金支付、现金加股权、混合证券支付等）、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项，完成交易。
在收购过程中，需要关注以下注意事项：
资本、资产方面的风险，如注册资本问题、资产不实风险等。
收购方要做好充分的准备工作，包括制定详细的收购计划、进行全面的尽职调查等。
关注目标公司的债权债务情况、抵押担保情况、诉讼情况等，避免潜在的法律风险。
在湖南，收购资质企业需要遵循相关的政策法规。例如：
《湖南省建设厅关于印发 湖南省建筑业企业资质管理规定实施办法 的通知》对湖南省建筑业企业资质管理的范围、许可、申请、监督管理等方面进行了规定。
根据建市〔2014〕79号文及建市〔2016〕122号文的规定，在企业全资子公司间重组、分立情形下，简化审批手续有特定的适用条件。
一般情况下，收购企业可以通过直接收购标的公司股权的方式来达到“收购”资质的目的，建筑资质在并购完成前后并不发生转移。同时，通过对一些成功的资质收购案例的分析，例如收购前的尽职调查、合理的谈判策略、有效的整合计划等都对收购的成败起着关键作用。
企业资质的本质属性是一种行政许可，它通过资质证书的形式得到表现。企业资质实质上也是商誉的一部分，是一种非独立的无形资产。评估企业资质的价值存在一定的困难：
难以采用市场法评估企业资质的价值。由于企业资质不能独立转让，无市价可言，且即使能取得类似交易价值，也难以进行量化比较。
难以采用成本法评估企业资质的价值。决定企业资质的各项因素，如专业人员构成、技术条件、经营业绩和管理水平的投入成本难以计量，且各项因素对企业资质的贡献也难以计量。
难以采用收益法评估企业资质。将企业资质所额外增加的收益折现值作为企业资质的价值，会与企业商誉的价值界定产生冲突。
单独评估企业资质的价值实际意义不大，应着重分析企业的商誉价值。
办理资质许可，所属行业不同，详情会有所差异，为了精准快速的解决您的问题，建议您向专业的顾问说明详细情况，1对1解决您的实际问题。
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