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2024-10-22 17:56:54
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各类资质· 许可证· 备案办理
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施工总承包资质是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。罗庄区的施工资质总包主要包括以下 12 类：
机电工程：涵盖各类机械设备、电气设备的安装和调试等工作。
市政公用工程：是建设城市物质文明和精神文明的重要保证，包括道路、桥梁、排水、供水、燃气等基础设施的建设。
石油化工工程：涉及石油炼制、化工生产等相关设施的建设。
冶金工程：涵盖钢铁、有色金属等冶金行业的生产设施建设。
水利水电工程：属于工科专业，包括水库、水电站、灌溉工程等的建设。
港口与航道工程：主要负责港口和航道的建设与维护。
建筑工程：常见的房屋建筑等项目的施工。
通信工程：也叫电信工程，旧称远距离通信工程、弱电工程，涵盖通信设施的建设与维护。
矿山工程：与矿山开采、选矿等相关的工程建设。
电力工程：包括发电、输电、变电等电力设施的建设。
铁路工程：铁路工程交通运输类，如铁路线路、车站等的建设。
公路工程：涵盖公路的新建、改建和养护等工作。
施工综合资质是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
施工总承包与施工综合资质在定 承包范围上存在区别。施工综合资质承包范围最广，从项目资金管理、勘察、设计、施工（包括各项目、各专业）、请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料，最后交钥匙给业主，直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包，也可自已管理，分项发包。施工总承包则是从业主或工程总承包处接受投资及施工图，负责整个工程所有分项各个专业的全部施工任务，接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主或业主委托的工程总承包负责。施工总承包单位，可以将部分分项、分专业工程再分包给其他施工单位分包，但要管理、监督分包单位的工作质量，对分包单位的施工质量向业主或工程总承包负责。
对公司的要求：
办资质需要有一个公司，且注册资金得符合想办资质的要求，经营范围也得达到。
注册的区域不同，审批部门也不同。施工资质一般是在公司所在地区建委，也有市建委审批的情况。
人员方面，一般资质需要建造师、工程师、助工、经济员、财务负责人、技术负责人、法人、经营负责人等，每种资质对人员数量要求不一样。
公司的材料包括执照、代码证、公章、设备等公司基本材料。
审批流程：
按建委的要求准备所有的材料，人员都准备好，装订好材料报送建委。
建委受理后大概 15 个工作日出结果，结果无非是同意或不同意。同意的话，20 个工作日出资质证书。
不同意的话，查看专家评审意见，再把材料拿过来重新做再走一个流程。如果被出来材料有严重问题的话，估计一年内就不允许申报资质了。
具有法人资格的企业可直接申请施工总承包、专业承包二级资质。企业按照新申请或增项提交相关材料，企业资产、技术负责人需满足《建筑业企业资质标准》（建市〔2014〕159 号）规定的相应类别二级资质标准要求，其他指标需满足相应类别三级资质标准要求。持有施工总承包、专业承包三级资质的企业，可按照现行二级资质标准要求申请升级，也可按照上述要求直接申请二级资质。
住房城乡建设部印发的《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》（建市〔2015〕20 号）对资质申请和许可程序、申报材料有关要求、资质证书、监督管理等方面做出了详细规定。
例如，在资质申请和许可程序方面：
申请建筑业企业资质的，应依法取得工商行政管理部门颁发的公司法人《营业执照》。
企业申请住房城乡建设部许可的建筑业企业资质应按照规定的申请程序提出申请。军队所属企业可由总后基建营房部工程管理局向住房城乡建设部提出申请。
企业申请省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门许可的建筑业企业资质，按照省级住房城乡建设主管部门规定的程序提出申请。省级住房城乡建设主管部门应在其门户网站公布有关审批程序。
企业申请设区的市人民政府住房城乡建设主管部门许可的建筑业企业资质，按照设区的市人民政府住房城乡建设主管部门规定的程序提出申请。设区的市人民政府住房城乡建设主管部门应在其门户网站公布有关审批程序。
在申报材料有关要求方面：
企业首次申请资质，申请资质升级、增项、延续、简单变更、遗失补办证书，以及发生合并、分立、改制、重组、跨省变更等事项后申请资质的，分别按照相应要求提交材料。
企业应提交《建筑业企业资质申请表》一式一份，附件材料一套。其中涉及公路、水运、水利、通信、铁路、民航等方面专业资质的，每涉及一个方面专业，须另增加《建筑业企业资质申请表》一份、附件材料一套。
中国二冶中标临沂房德产业园开发有限公司罗庄二期总包工程。罗庄区还编制了《2022 年罗庄区基础设施及重点项目建设计划》，并对执行情况进行效果评估，计划实施众多城建项目，推动城市发展。
规范分包市场管理：
严守市场准入制度：企业建立合格分包商名录，并严格按照国家政策法规及企业制定的分包管理规定工作程序，在合格分包商名录中进行分包招投标工作。对分包单位的企业资质、财务状况、体系认证、诚信行为及技术力量、设备配置、业绩经验、管理素质等情况做出全面综合考核评价，最后选择合格的分包队伍。
签订总、分包合同：分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同，按照建设工程安全生产管理条例要求，明确总、分包权力、责任和义务。合同内容需明确：分包单位必须有健全的组织机构，配备相应专业技术及施工管理人员。具有满足施工所需的机具设备，同时还需签订社会治安综合治理责任书，在施工过程中进行科学、规范管控，保证分包队伍在施工实践中履行合同承诺。
完善分包管理机构体系。
分包商选择不规范，优秀分包商难以入选：
分包商的选择模式单一，招标方式不合理等。不少企业分包商管理中采取单一的招标模式，如公开招标，分包商的选择流程及周期过长，导致一部分优秀的分包商放弃投标，甚至导致最终流标。大部分企业招标时会考虑低价中标，由此可能会导致最终中标的供应商质量不是最优。
企业分包过程中都会约定分包履约保证金的提交，由于对分包履约金的设定规则严格单一，可能会给部分有实力的分包商造成一定的经济压力，从而会阻碍一部分优秀的分包商进入。
分包商施工质量不佳：
分包商现场管理人员和技术工人素质不高：
分包商工期拖延。
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