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好顺佳集团
2024-10-18 10:02:09
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各类资质· 许可证· 备案办理
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注册资本：人民币 500 万元以上。
人员要求：
物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于 30 人。
其中，具有中级以上职称的人员不少于 20 人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称。
物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书。
管理物业类型及面积：
管理两种类型以上物业，并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于 100%：
多层住宅 200 万平方米。
高层住宅 100 万平方米。
独立式住宅（别墅）15 万平方米。
办公楼、工业厂房及其他物业 50 万平方米。
企业管理制度：建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统，有优良的经营管理业绩。
绿城咨询：合作期间，通过明确联发物业三三九战略框架，实现了联发物业快速从传统物业服务提供商向平台服务商的转型，内部强化了品质、信息、园区等相关部门，外部提升了市场拓展的能力。
知名物业企业收并购实例：标的公司是一家具有一级物业管理资质的企业，并购总价 2700 万元，100%股权，全现金交易。在并购过程中，经历了尽职调查、谈判等环节，最终成功完成并购。并购后，通过一系列措施实现了企业的平稳过渡，如人才盘点、预算编制、软件上线、公关活动等。
某物业集团：某物业集团是一家全国性的股份制物业管理集团，成立于 1995 年，是国家一级资质物业管理企业，是联合 20 余家成员单位共同成立的物业服务集团化运营机构。
签订物业合同过程中的风险：
缺乏对另一方合同签订主体的资质及资信的审查。例如，在专项管理分包合同中，有的物业管理企业就比较忽视这个问题。如与电梯维修保养专业公司签订合同时，若此类公司不具备专业资质从事承包工作，物业管理企业将依法承担赔偿责任。
承诺的服务内容和水平过高于与物业管理收费标准所对等的服务内容和水平。物业管理企业不能一味地不根据实际而只采取降低收费提高服务的竞争方式，否则可能面临经营压力、业主投诉甚至诉讼。
合同内容约定不明或是条款有疏漏，可能导致风险。
防范措施：
认真审核主体资质及资信。除了审查由合同签订对方所提供的证件，必要时，应到相应的工商登记部门进行调查了解，以掌握主体的详细登记情况。
合同约定的服务内容与水平要与公司实际履约能力相一致。
合同约定要具体，明确、完整，避免疏漏，避免对条文的理解出现歧义。
注意免责条款的约定。
承接物业过程中的风险：
物业共有部位、共有设施设备有明显或者暗藏的质量问题。物业管理企业承接物业时，应当对物业共有部位、共有设施设备进行查验。如果不认真对待查验工作，可能承担本应由建设单位或者施工单位承担的责任，增大企业的经营风险。
开发商或者前物业管理企业与业主之间的遗留问题没有得以处理和解决。这些遗留问题可能导致部分业主不配合新的物业管理企业开展工作，甚至拒交物业管理费，加大物业管理企业的经营风险。
防范措施：
交接双方应当严格按照标准进行验收，验收不合格的，双方协商处理，由责任单位返修，再约定时间复检，直至验收合格。
对于遗留问题或者发生的争议不能解决的，向当地政府房地产行政主管部门进行协调解决。
注意保存验收资料的完整性及真实性。对于验收资料，建议要有交接双方的签字认可，以明确相关责任。
实施物业管理过程中的风险：
对业主或者第三人在物业管理区域内所遭受的财产损失和人身伤害所承担的风险。例如，物业管理企业对业主车辆凭停车卡予以登记放行的行为，可能被认定为一种对车辆的保管关系，增大了物业管理企业的经营风险。
对物业管理区域内的消防事故和安全隐患所承担的风险。
对物业管理工作人员的工作违章违纪等失职行为所承担的风险。员工的职务行为所导致的侵权责任，由企业来承担其法律后果。
了解自身需求：明确自身的优势、目标和资源，确定能够承接的物业类型和规模。
研究市场：
了解当地物业管理市场的需求和趋势，包括不同区域、不同类型物业的管理需求。
分析竞争对手，了解他们的业务范围、服务特点和市场份额。
寻找潜在合作伙伴：
通过物业管理协会、行业展会等途径，结识潜在的合作伙伴。
利用互联网平台，
接触并评估潜在合作伙伴：
与潜在合作伙伴进行沟通，了解他们的合作意向和需求。
评估潜在合作伙伴的信誉、经验、服务质量等方面。
签订合同：明确双方的权利和义务，包括服务内容、收费标准、违约责任等。
维护关系：在合作过程中，保持良好的沟通和协作，及时解决问题，维护合作关系的稳定和持续发展。
合作方式：明确双方是以何种方式进行合作，如设立分公司等。
双方权利义务：
甲方提供相关资料，协助乙方参与物业项目的竞标。
乙方承担相关费用，独立进行项目的经营和管理，独立承担项目的经营和管理责任与风险。
特别协议：对乙方同意接受而又超过法定义务的约定条款，甲方有权要求乙方另行签订甲方的避责特别协议。
资质要求：
公司具备一定的注册资本，通常根据不同地区和等级有所差异。
公司需按照相关法律法规进行合法登记，并取得营业执照。
公司具备完善的组织架构和管理机制。
公司需具备良好的信誉记录，未出现过不良行为。
公司需提供党支部建立情况的证明材料。
公司必须有相关专业的物业管理人员，持有物业管理相关证书，如物业管理人员证书、物业项目经理证、物业企业经理证、物业管理师证等。
公司管理人员需具备相关的职称或职业资格证书。
公司需通过相关的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证（例如 ISO 体系认证）。
办理资质许可，所属行业不同，详情会有所差异，为了精准快速的解决您的问题，建议您向专业的顾问说明详细情况，1对1解决您的实际问题。
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