规划乙级资质转让费用

一、规划乙级资质转让的一般流程

规划乙级资质转让是一个较为复杂的过程，需要遵循相关规定和程序。

（一）确定转让意向与目标

转让方和受让方需要达成转让的意向。转让方可能因为企业战略调整、经营不善或其他原因想要转让资质，而受让方则希望通过获取该资质进入相关规划业务领域或者扩充自身业务范围。在这个阶段，双方需要对彼此的基本情况有所了解，例如转让方的资质状况、企业信誉等，受让方的资金实力、经营能力等 。

（二）进行尽职调查

1. 受让方对转让方的调查

   • 企业基本情况：包括企业的注册信息、股权结构、经营历史等。例如，要查看企业是否存在未了结的法律纠纷、行政处罚等情况，这些都会影响资质的转让和后续使用。

   • 资质情况：核实规划乙级资质的真实性、有效期、是否存在限制或不良记录等。检查资质所对应的业务范围是否符合受让方的需求，比如是否可以承担特定区域或类型的规划项目。

   • 人员情况：了解与该资质相关的专业技术人员情况，如注册城乡规划师、具有高级和中级技术职称的人员等是否满足要求，以及他们的劳动合同、社保缴纳情况等。因为人员是资质的重要组成部分，关系到资质的有效性和后续业务开展的能力 。

2. 转让方对受让方的调查

   • 受让方的资金实力：确保受让方有足够的资金来支付转让费用，并且能够承担后续运营中可能涉及的成本，如人员工资、项目运营资金等。

   • 经营能力和信誉：考察受让方在相关行业的经营经验、业绩以及市场信誉，避免将资质转让给可能损害企业声誉或无法正常开展业务的企业。

（三）协商转让协议

1. 转让价格

   • 双方根据市场行情、资质的实际价值（包括人员、业绩、市场潜力等因素）来确定转让价格。这是转让协议中的关键条款，需要双方进行充分的协商和评估。

2. 转让方式

   • 常见的转让方式有整体转让、重组分立、吸收合并等。整体转让是将企业连同资质整体转让给受让方；重组分立是将企业进行分立，资质由其中一个分立后的企业承继并转让；吸收合并则是一个企业吸收另一个拥有资质的企业，从而获得资质。不同的转让方式在法律程序、税务处理等方面存在差异，需要根据双方的情况选择合适的方式 。

3. 其他条款

   • 包括人员安置问题（如转让方的员工是否随资质一同转移，如何处理劳动关系等）、债权债务处理（明确在转让前企业的债权债务归属，避免后续纠纷）、保密条款（保护双方在转让过程中涉及的商业秘密等）等。

（四）办理相关手续

1. 行政审批手续

   • 转让方和受让方需要向登记注册所在地的省级人民政府自然资源主管部门提交资质转让申请。按照规定，需要提交一系列材料，如申请表、营业执照或者事业单位法人证书、法定代表人的身份证明、任职文件、主要技术负责人的相关证明材料、专业技术人员的相关证明材料、工作场所证明材料等。自然资源主管部门会对申请进行审核，审核内容包括双方企业是否符合资质转让的条件、提交的材料是否齐全等。如果申请材料齐全并符合法定形式，自然资源主管部门应当自受理申请之日起15个工作日内作出决定并及时公告，必要时可以组织专家对申请材料进行评审或实地核查 。

2. 工商变更手续

   • 完成资质转让的行政审批后，还需要进行工商变更登记。包括企业名称、法定代表人、股权结构等方面的变更，以确保企业的工商登记信息与资质转让后的实际情况相符。这一过程需要按照工商行政管理部门的要求提交相关材料，办理变更登记手续。

3. 人员变更手续

   • 对于与资质相关的人员，如注册城乡规划师等，需要办理注册变更手续，将其注册信息变更到受让方企业名下，以保证人员与资质的对应关系符合规定。

二、影响规划乙级资质转让费用的因素

规划乙级资质转让费用受到多种因素的综合影响。

（一）人员因素

1. 人员数量与资质要求的匹配度

   • 根据规定，规划乙级资质对专业技术人员有明确的要求，如注册城乡规划师不少于3人，具有城乡规划、土地规划管理相关专业高级技术职称的分别不少于1人，具有道路交通、给水排水、建筑等相关专业高级技术职称的总人数不少于2人，中级技术职称人员也有相应数量要求等 。如果转让方企业的人员数量刚好满足资质要求，且人员资质齐全、经验丰富，那么这会增加资质的价值，从而可能提高转让费用。反之，如果人员数量不足或者存在人员资质不符合要求的情况，受让方可能需要花费额外的成本来补充或调整人员，这会影响转让费用的高低。

2. 人员的专业能力和业绩

   • 除了满足基本的数量和资质要求外，人员的专业能力和业绩也是重要因素。例如，具有丰富的大型规划项目经验、在业内有较高知名度的注册城乡规划师或高级技术人员，会提升企业的整体竞争力，使得资质更具吸引力，转让费用也会相应提高。如果企业的人员参与过一些标志性的规划项目，这些项目成果和经验都可以成为增加资质价值的因素。

（二）企业业绩因素

1. 项目类型和规模

   • 转让方企业在持有规划乙级资质期间所承担的项目类型和规模对转让费用有影响。如果企业承担过城区常住人口20万以下市县国土空间总体规划、乡镇国土空间总体规划、乡镇或特定城市的专项规划、详细规划以及建设项目规划选址和用地预审阶段相关论证报告编制等业务，并且这些项目规模较大、难度较高，那么这表明企业具有较强的业务能力，资质的价值也会更高。例如，成功完成过复杂地形区域的乡镇国土空间总体规划的企业，其资质在市场上可能更受青睐，转让费用可能会增加。

2. 项目业绩的数量

   • 企业完成的项目业绩数量越多，说明其在规划业务方面的经验越丰富，资质的可信度和市场价值也就越高。较多的项目业绩可以为受让方提供更多的业务参考和市场信誉支持，从而在一定程度上提高转让费用。

（三）地区因素

1. 不同地区的政策差异

   • 不同地区对规划乙级资质的审批、监管等政策存在差异。一些地区可能对资质申请的条件审核更为严格，例如在人员资质审核、业绩要求等方面。在这种地区获得的规划乙级资质相对来说更具含金量，转让费用可能会较高。例如，某些发达地区对规划编制的质量和环保要求较高，当地的规划乙级资质企业在满足这些严格要求的过程中积累了更多的优势，其资质转让时价格可能会高于政策相对宽松地区的企业。

2. 地区的市场需求

   • 地区的市场需求状况对资质转让费用影响显著。在经济发展较快、城市建设和规划项目较多的地区，对规划乙级资质的需求较大。比如在一些新兴的城市建设热点地区，有大量的土地开发、城市更新等项目需要规划编制单位参与，对规划乙级资质的需求旺盛，这会促使转让费用上升。相反，在经济发展相对滞后、规划项目较少的地区，资质的市场需求小，转让费用可能会较低。

（四）资质的有效期和维护情况

1. 资质有效期

   • 如果规划乙级资质的有效期较长，受让方在获取资质后可以有更多的时间利用该资质开展业务，无需短期内担心资质到期重新申请的问题，这会增加资质的价值，转让费用可能会相应提高。反之，若资质即将到期，受让方需要在短时间内投入更多的资源进行资质延续申请，这会降低资质的吸引力，转让费用可能会降低。

2. 资质维护情况

   • 转让方在持有资质期间对资质的维护情况也很重要。如果企业一直按照规定进行人员管理、业绩记录、遵守相关法规等资质维护工作，资质处于良好状态，没有受到过行政处罚或不良记录，那么这样的资质更有价值，转让费用会较高。如果企业存在资质维护不善的情况，如人员社保未按时缴纳、业绩记录不完整等，这会影响资质的可信度，降低转让费用。

三、规划乙级资质转让费用的市场行情

规划乙级资质转让费用的市场行情处于一个动态变化的过程，受到多种市场因素的综合影响。

（一）市场供需关系

1. 需求方面

   • 随着城市化进程的不断推进，对城乡规划编制的需求持续增长。在这种背景下，许多企业希望进入规划编制市场，而获取规划乙级资质是进入该市场的重要途径之一。尤其是一些小型企业或者新成立的企业，由于自身条件限制难以直接申请资质，更倾向于通过收购拥有规划乙级资质的企业来快速进入市场。这就导致了对规划乙级资质的需求较为旺盛，在一定程度上推动了转让费用的上升 。

2. 供给方面

   • 市场上可供转让的规划乙级资质数量相对有限。一方面，拥有规划乙级资质的企业可能并不愿意轻易转让资质，除非有特殊的经营战略调整或者企业转型需求。另一方面，新的规划乙级资质审批也有一定的标准和难度，不是所有企业都能满足条件获得资质，这使得市场上的供给相对不足，进一步影响了转让费用的走势。

（二）行业竞争态势

1. 同行业企业竞争

   • 在规划编制行业内，企业之间的竞争也会影响规划乙级资质的转让费用。如果市场上有多家企业同时竞争收购某一规划乙级资质，为了在竞争中胜出，收购方可能会提高报价，从而推高转让费用。例如，在某个地区有几个企业都看好一个即将转让规划乙级资质的企业，因为该企业具有独特的人员优势或者项目业绩优势，这些竞争企业可能会竞相出价，使得转让价格高于正常水平。

2. 不同资质等级企业的竞争

   • 甲级资质企业在市场上具有更广泛的业务范围和更高的竞争力，但乙级资质企业也有其自身的市场定位。在一些小型项目或者特定区域的项目中，规划乙级资质企业也能发挥重要作用。甲级资质企业的存在会对乙级资质企业的市场份额产生一定的挤压，这也会影响到规划乙级资质的转让费用。如果甲级资质企业在市场上占据了较大的份额，乙级资质企业的转让可能会面临一定的压力，转让费用可能会受到影响而有所波动。

（三）近期市场成交案例分析

1. 不同地区的成交价格差异

   • 从近期的市场成交案例来看，不同地区的规划乙级资质转让价格存在明显差异。在经济发达地区，如东部沿海的一些城市，由于市场需求大、项目机会多、政策要求相对严格等因素，规划乙级资质的转让价格相对较高。例如，在上海、深圳等地，一个规划乙级资质的转让价格可能在几十万元到上百万元不等。而在中西部一些经济发展相对较慢的地区，转让价格可能会低一些，可能在十几万元到几十万元之间。这主要是因为不同地区的市场环境、经济发展水平和政策执行情况等因素的综合影响 。

2. 不同企业规模和业绩的成交价格差异

   • 企业规模和业绩也是影响成交价格的重要因素。大型企业拥有更多的资源、人员和项目经验，其规划乙级资质的转让价格往往较高。例如，一家拥有多年丰富项目经验、人员配备齐全且在行业内有一定知名度的大型企业，其规划乙级资质转让价格可能会比一家小型企业高出很多。小型企业可能由于业务范围较窄、人员相对较少、业绩不突出等原因，其资质转让价格相对较低。

四、规划乙级资质转让费用的计算方法

规划乙级资质转让费用的计算较为复杂，没有一个固定的、统一的计算公式，通常是综合考虑多个因素后确定的。

（一）基于成本的计算方法

1. 人员成本

   • 根据资质要求，计算满足人员数量和资质条件所需的成本。例如，注册城乡规划师的聘用成本，包括工资、福利、社保等费用。如果转让方企业的人员数量不足，受让方需要补充人员，那么补充人员的招聘、培训等成本也需要计算在内。假设注册城乡规划师的市场平均年薪为20万元，按照资质要求至少需要3名注册城乡规划师，那么仅这部分人员的年薪成本就达到60万元。对于具有高级和中级技术职称的人员，也需要按照市场行情计算其成本，如高级技术职称人员年薪可能在15 - 30万元不等，中级技术职称人员年薪在10 - 20万元左右，根据资质要求的人员数量计算出这部分人员的总成本 。

2. 业绩成本

   • 如果转让方企业有一些有价值的项目业绩，受让方需要对这些业绩进行评估并计算成本。例如，企业完成的大型规划项目可能投入了大量的人力、物力和时间成本，受让方可以根据项目的规模、难度、市场价值等因素估算这些业绩的价值。假设一个大型的乡镇国土空间总体规划项目，企业投入的成本为50万元，这部分业绩成本就需要考虑到转让费用中。

3. 其他成本

   • 还需要考虑企业的固定成本，如办公场所租赁费用、设备购置费用等。如果受让方需要继续使用转让方的办公场所或设备，那么这部分成本也需要进行合理评估。例如，办公场所租赁面积为200平方米，按照当地市场租金每平方米每月50元计算，一年的租金成本就是12万元。设备购置费用如果按照折旧后的价值计算，假设设备总价值为30万元，折旧后剩余价值为15万元，这部分也应计入转让费用的计算中。

（二）基于市场价值的计算方法

1. 市场比较法

   • 参考市场上近期类似规划乙级资质的转让价格。通过收集多个转让案例，分析这些案例中的企业规模、人员情况、业绩情况、地区因素等与待转让资质企业的相似性，然后根据这些案例的成交价格来估算待转让资质的价值。例如，在同一地区有三个近期的规划乙级资质转让案例，企业A规模较大、人员和业绩较好，转让价格为80万元；企业B规模中等、人员和业绩一般，转让价格为50万元；企业C规模较小、人员和业绩较少，转让价格为30万元。待转让的企业与企业B情况较为相似，那么可以参考企业B的转让价格，初步确定待转让资质的价值在50万元左右。

2. 收益法

   • 根据资质未来可能带来的收益来计算其价值。评估资质在未来一定时期内（如3 - 5年）能够为受让方带来的项目收益，然后将这些收益进行折现计算。例如，预计在未来3年中，凭借该规划乙级资质可以承接的项目总收益为150万元，按照一定的折现率（如10%）进行折现计算，计算出的现值可以作为资质的价值参考。这种方法需要对市场需求、企业的业务拓展能力、项目利润率等进行较为准确的预测。

五、如何评估规划乙级资质转让费用的合理性

评估规划乙级资质转让费用的合理性需要从多个方面进行综合考量。

（一）对比市场平均水平

1. 收集市场数据

   • 要评估转让费用是否合理，可以通过多种渠道获取这些数据，如咨询行业协会、查询相关的企业交易平台、与同行业企业进行交流等。收集的数据应包括不同地区、不同企业规模、不同业绩水平下的规划乙级资质转让价格范围。例如，了解到在本地区近期小型企业规划乙级资质转让价格在10 - 30万元之间，中型企业在30 - 60万元之间，大型企业在60 - 100万元之间。

2. 分析与市场平均水平的差异

   • 将待转让的规划乙级资质的报价与市场平均水平进行对比。如果报价明显高于市场平均水平，需要仔细分析原因。可能是因为该资质具有特殊的优势，如独特的人员团队、稀缺的项目业绩或者在特定领域的独家经营权等。如果报价低于市场平均水平，也需要探究背后的因素，是否存在资质存在瑕疵、企业存在未披露的债务或风险等情况。例如，一个中型企业的规划乙级资质报价为80万元，高于市场平均的30 - 60万元范围，经过调查发现该企业拥有一支在业内知名的专家团队，这可能是导致报价较高的合理原因。

（二）考虑资质的实际价值

1. 人员和业绩价值

   • 评估人员的价值，包括人员的数量、资质、专业能力和业绩等。如前所述，具有丰富经验和高资质的人员会增加资质的价值。对于业绩，要分析其项目的规模、难度、市场影响力等。例如，一个企业完成了多个大型城市的专项规划项目，这些项目在行业内具有较高的知名度，那么这些业绩会显著提升资质的价值，从而影响转让费用的合理性。如果转让费用能够合理反映人员和业绩的价值，那么在一定程度上可以认为是合理的。

2. 资质的潜在价值

   • 考虑资质的潜在价值，如在未来市场中的发展潜力、业务拓展的可能性等。如果所在地区有即将开展的大规模城市建设项目，而该规划乙级资质在这些项目中有较大的竞争优势，那么其潜在价值较高，转让费用相应较高也可能是合理的。例如，某地区即将进行大规模的新区开发建设，对规划编制单位的需求大增，拥有规划乙级资质的企业在该地区有良好的口碑和业务关系，其资质的潜在价值较高，转让费用可能会高于其他地区或企业。

（三）分析转让方和受让方的情况

1. 转让方的情况

   • 了解转让方转让