建筑资质如何从小做大

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2024-09-30 09:48:46
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内容摘要：建筑资质从小做大的方法一、充分利用现有资质积极拓展业务企业资质是企业进入市场和参与市场竞争的资本，所以企业一定要充分运用资质，发...

各类资质· 许可证· 备案办理

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建筑资质从小做大的方法

一、充分利用现有资质

积极拓展业务 企业资质是企业进入市场和参与市场竞争的资本，所以企业一定要充分运用资质，发挥资质应有的作用，企业只有在竞争中揽到更多的工程项目，做出的成绩，才能获得更快更好的发展。
保护好资质 建筑企业更重要的是要保护好资质，企业资质来之不易，在社会市场竞争这么激烈的情况下，企业要更珍惜企业资质，要做到诚信为本，确保工程资质安全，取得客户的信任，塑造良好的形象。

二、提升资质等级

扩大企业实力 所以企业获得资质证书后要尽可能的扩大企业实力，提升资质证书等级，这是建筑资质最大化利用的一方面。
增加证书等级 想要扩大工程施工范围只有提升资质证书等级，特别是在建筑企业增多，行业竞争激烈的今天，更高级别的资质证书代表着企业能够承担更多的工程项目，在招投标等活动中获得更大的优势。

三、重视相关管理工作

加强信息化建设 国家特级资质就位工作早已拉开序幕，特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及，预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。企业只有苦练内功，开发或引进管理软件，通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理，促进企业信息化水平的提升，进而推动企业整体管理效率的提升，才能满足资质申报的需要，达到资质申报的信息化考核标准。
重视竣工管理 一些建筑施工企业在资质申报的时候，拿不出相应的证明材料。管理工作不到位，忽视对竣工资料的收集和管理，对企业带来很大的负面影响。因此，建筑施工企业应该加强项目竣工管理，及时收集和整理竣工资料，归档竣工验收报告、备案证明等，为资质申报做好准备。
管理资质证书 资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，坚持“一事一用、无审批不借证”原则，在管理中进行严格控制，防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。
保持危机感 资质管理应该给企业带来一定的危机感，切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平，提高技术水平，提高工程建设质量，不断完善各项工作，提高生产竞争力和影响力，能够在激烈的市场竞争中占据有利地位，不会被市场竞争所淘汰。

四、应对资质动态核查

时刻符合条件 建筑企业，无论是施工类企业还是设计类企业在平时的工程业务活动中要符合资质证书条件，现在针对建筑行业的动态核查越来越频繁，主要核查企业资质标准条件和安全生产条件，如果企业不符合条件会被要求整改，但是整改期是无法承接工程项目的。

五、积累工程业绩

获取更多业绩 工程业绩对建筑企业的重要性不言而喻，企业资质升级或者其他资质业务办理都需要工程业绩资料，所以企业在扩大工程范围的同时，能够取得更多的工程业绩，对建筑企业以后的资质升级或者其他业务办理都有很多好处。

六、做好资质改革相关准备

老资质证书换证 建筑资质改革实施后，企业的第一件事就是把老资质证书换成新的。建筑企业现在需做好资质维护工作，保证工程项目质量合格，不存在违法违规行为。及时关注建筑行业相关政策发布，尤其是要了解新资质标准，因为很多资质证书自动延续到年底，企业很快要面临一个问题:按照新资质标准办理资质延期。
准备资质延期
- 确定资质等级 资质等级重新划分，企业需重新审视自身实际情况，确定资质等级。三级资质企业没必要在这时升级，二级企业如果有能力则要尽可能升级成功。
- 准备资质人员 建造师，尤其是带业绩的建造师，在未来建筑市场中愈发重要。建筑企业需趁现在招聘建造师，或是安排人员接受培训参与考核，获取建造师执业资格。虽说即将到来的新资质标准缩减了企业办理资质所需人员，但对人员要求更为严格。
关注审批机构变化 随着资质审批权限下放，很多建筑资质只需要厅级甚至市级住建部门就可以审批了。