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2024-09-28 15:27:18
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根据项目经理的实际能力和项目的需求，对其职责进行适当调整。例如，将部分重要决策和关键任务分配给更有经验和资质的人员，让不够资质的项目经理承担一些辅助性的工作，逐步积累经验。
充分发挥团队成员的优势，弥补项目经理资质的不足。通过建立良好的团队合作机制，让团队成员共同参与项目决策和管理，共同推动项目的顺利进行。
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