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2024-09-28 15:26:39
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资质分离给子公司通常包括以下步骤：
成立子公司：由资质公司100%控股成立一个子公司。
资质剥离：由资质公司整理材料，上报相关部门（三级为建委+建管处审批、二级为省厅+建管处审批、一级为省厅+建设部审批），进行资质剥离，将资质剥离到子公司。
股权变更：资质剥离完成后，原资质公司的股权会全部转让给子公司，变更人工商营业执照。
吸收合并：子公司和受让方的公司进行合并，完成资质剥离。
在进行资质分离给子公司的过程中，需要注意以下事项：
资质纠纷：原企业需要保证承接工程已全部竣工并投入使用且无工程质量问题纠纷，原公司在工商税务上正常缴纳税务无不良记录，防止出现资质转让后当“背锅侠”。
资质人员交接问题：员工公司取得资质证书需要满足资质标准中人员配备问题，转让和剥离需要提前说明人员试用费用以及是否需要替换主要人员，尤其是人员社保问题需要重点关注。
后期资质维护问题：资质每年的维护费用较高，各企业打算转入资质的同时要考虑自身企业资金问题和后期承接资质盈利多少综合考虑。
子公司条件：子公司为标的公司设立的全资子公司，且为建设工程企业；子公司不得为空壳公司，经审核净资产和注册人员等指标应满足资质标准要求；资质总量不得增加，即资质转移后。
以下是一些资质分离给子公司的成功案例：
企业具有公路1级、路基1级、路面1级资质，1分立平移到子公司。
1级资质。
根据相关法律规定：
按照《建筑业企业资质管理规定》（住房和城乡建设部令第22号发布，第32号、第45号修正）第二十一条和《住房城乡建设部关于建设工程企业发生重组、合并、分立等情况资质核定有关问题的通知》（建市〔2014〕79号）有关规定，施工总承包特级资质。
企业全资子公司间重组、分立，即由于经营结构调整，在企业与其全资子公司之间、或各全资子公司间进行主营业务资产、人员转移，在资质总量不增加的情况下，企业申请资质全部或部分转移。
财务风险：需要了解建筑资质公司的财务状况，是否有负债，税务是否干净。
营业执照风险：营业执照的有效期和营业执照的年检是否合格。
资质证书风险：资质证书有效期，安全许可证是否过期，是否会影响分立。
在建项目风险：了解公司目前在建项目情况，是否有过事故等。
审批风险：申请建设工程企业资质转让、重组分立最容易出问题的环节就是提交材料。由于需要提交的材料众多，所以很容易弄混淆，而且提交成功后将会有三次审批环节，哪个环节审批出了问题都会将材料打回。材料打回的话将会大大拉长本次申请时间，很容易延误主体公司的项目进度。
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