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2024-09-28 15:23:32
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各类资质· 许可证· 备案办理
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建筑公司资质存在多种风险，主要包括以下方面：
投标前对建设单位的资信审查及项目风险研判不足。对项目真实性及合法性、建设单位资质、资金实力、招投标项目内在条件（如地质环境、垫资情况、资金源、报建情况等）和外在影响（如项目所在地政策因素等）疏于审查，存在被诈骗，或者中标后因建设单位资金等原因不能履约，导致不能开工或者开工后中途停工的风险，或者因缺乏规划及施工许可，建设的项目属违章建筑面临被拆除的风险。
资质取得和维护过程中的违规操作，可能导致资质被撤销、降级或吊销。例如，超越本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程，或允许其他企业或个人以本企业的名义承揽工程。
在通过并购重组、分立等方式获取或转移资质时，如果不符合相关规定和程序，可能导致资质获取或转移无效，给企业带来损失。
事业单位不能申请建筑业企业资质，资质申报单位需具有独立企业法人资格，且资质申报中有事业编制的人员不予认定。
建筑公司资质风险的表现形式多种多样，具体如下：
超越本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程，或允许其他企业或个人以本企业的名义承揽工程，这可能导致责令改正，没收违法所得，并处罚款，还可能责令停业整顿，降低资质等级，情节严重的会被吊销资质证书。
企业在计划申请资质许可之日起前一年内发生《建筑业企业资质管理规定》第二十三条规定的情形，如与建设单位或企业之间相互串通投标，以行贿等不正当手段谋取中标等，会影响资质的申请和审批。
建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程，这是违反《中华人民共和国建筑法》第66条规定的行为，会面临相应的法律责任。
评估建筑公司资质风险可以从以下几个方面入手：
关注标的公司本身的经营情况，包括现有项目情况、涉及的诉讼仲裁和或有负债等。
审查建筑资质取得的合法有效性，确保不存在可能导致资质被撤销、降级或吊销的情形，以免影响收购企业的核心交易目的。
借助信息化管理平台，建立风险分析模型，层级管控，并设置阈值标准，对各类风险用图、表来呈现，实现风险自动预警。
强化风险管理理念，树立现代的风险管理理念，提高全员的风险意识，将风险的管理贯穿到生产经营的各个环节。
引入工程保险保障机制，有效利用工程保险投保与索赔分散、转移自身风险损失。
评估建筑工程施工企业的竞争优势，如施工技术能力和资质等级、工程施工履约记录、行业口碑和品牌认可度、关键市场或地区的市场份额等方面。
为了防范建筑公司资质风险，可以采取以下措施：
加强对建设单位的资信审查和项目风险研判，全面了解项目的真实性、合法性、建设单位资质、资金实力等情况，避免因信息不对称而导致的风险。
严格遵守相关法律法规和规定，杜绝资质取得和维护过程中的违规操作，确保资质的合法有效性。
在通过并购重组等方式获取资质时，要确保符合相关规定和程序，避免因操作不当而导致的风险。
强化风险管理理念，将风险管理贯穿到企业经营的各个环节，提高全员的风险意识。
引入工程保险保障机制，利用工程保险分散和转移风险损失。
以下是一些建筑公司资质风险的案例：
甲公司经过招投标程序，于2018年11月与建设单位乙公司签订施工合同。其后甲公司做好各项开工准备，但乙公司迟迟不通知甲公司进场施工。三年来，甲公司多次通过电话、发函、当面催促等方式要求乙公司尽快安排开工事宜，但乙公司以各种理由推辞。这显示了投标前对建设单位资信审查不足可能带来的风险。
某建筑企业因超越本企业资质等级承揽工程，被责令改正，没收违法所得，并处罚款，同时被降低了资质等级。这是超越资质等级承揽工程带来的风险后果。
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