装饰公司资质和管理

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2024-09-27 09:34:41
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内容摘要：装饰公司资质的种类和要求装饰公司的资质种类主要包括建筑装修装饰工程专业承包资质和建筑装饰装修工程设计与施工资质。建筑装修装饰工程专...

各类资质· 许可证· 备案办理

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装饰公司资质的种类和要求

装饰公司的资质种类主要包括建筑装修装饰工程专业承包资质和建筑装饰装修工程设计与施工资质。

建筑装修装饰工程专业承包资质：
- 初次申请需从二级资质开始，企业资产方面，净资产应在 200 万元以上。
- 人员方面，建筑工程专业注册建造师不少于 3 人；技术负责人具有 8 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列中级以上职称或建筑工程专业注册建造师（或注册建筑师或注册结构工程师）执业资格，建筑美术设计、结构、暖通、给排水、电气等专业中级以上职称人员不少于 5 人；持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 10 人，且施工员、质量员、安全员、材料员、造价员、劳务员、资料员等人员齐全；经考核或培训合格的木工、砌筑工、镶贴工、油漆工、石作业工、水电工等专业技术工人不少于 15 人；技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别工程业绩不少于 2 项。
- 二级企业可承担单项合同额 2000 万元以下的建筑装修装饰工程，以及与装修工程直接配套的其他工程的施工。与装修工程直接配套的其他工程是指在不改变主体结构的前提下的水、暖、电及非承重墙的改造。
建筑装饰装修工程设计与施工资质：
- 一级资质：企业资信方面，具有独立企业法人资格，具有良好的社会信誉并有相应的经济实力，工商注册资本金不少于 1000 万元，净资产不少于 1200 万元，近五年独立承担过单项合同额不少于 1500 万元的装饰装修工程（设计或施工或设计施工一体）不少于 2 项；或单项合同额不少于 750 万元的装饰装修工程（设计或施工或设计施工一体）不少于 4 项，近三年每年工程结算收入不少于 4000 万元。技术条件方面，企业技术负责人具有不少于 8 年从事建筑装饰装修工程经历，具备一级注册建造师（一级结构工程师、一级建筑师、一级项目经理）执业资格或高级专业技术职称，企业具备一级注册建造师（一级结构工程师、一级项目经理）执业资格的专业技术人员不少于 6 人。技术装备及管理水平方面，有必要的技术装备及固定的工作场所，有完善的质量管理体系，运行良好，具备技术、安全、经营、人事、财务、档案等管理制度。
- 二级资质：企业资信方面，具有独立企业法人资格，具有良好的社会信誉并有相应的经济实力，工商注册资本金不少于 500 万元，净资产不少于 600 万元，近五年独立承担过单项合同额不少于 500 万元的装饰装修工程（设计或施工或设计施工一体）不少于 2 项；或单项合同额不少于 250 万元的装饰装修工程（设计或施工或设计施工一体）不少于 4 项，近三年最低年工程结算收入不少于 1000 万元。技术条件方面，企业技术负责人具有不少于 6 年从事建筑装饰装修工程经历，具有二级及以上注册建造师（注册结构工程师、建筑师、项目经理）执业资格或中级及以上专业技术职称，企业具有二级及以上注册建造师（结构工程师、项目经理）执业资格的专业技术人员不少于 5 人。技术装备及管理水平方面，有必要的技术装备及固定的工作场所，具有完善的质量管理体系，运行良好，具备技术、安全、经营、人事、财务、档案等管理制度。
- 三级资质：企业资信方面，具有独立企业法人资格，工商注册资本金不少于 50 万元，净资产不少于 60 万元。技术条件方面，企业技术负责人具有不少于三年从事建筑装饰装修工程经历，具有二级及以上注册建造师（建筑师、项目经理）执业资格或中级及以上专业技术职称。技术装备及管理水平方面，有必要的技术装备及固定的工作场所，具有完善的技术、安全、合同、财务、档案等管理制度。

装饰公司管理的重点和方法

装饰公司管理涵盖多个方面，以下是一些重点和方法：

工程项目对外经营的准备工作：
- 塑造品牌，以质量、安全、工期为保障。对项目信息进行梳理，特别是投标交底、合同结算条款以及清标数据。依据项目信息梳理出重点经营分项，做初步的对外经营规划，做全员交底工作，明确经营目标，提高全员经营意识。编制对外经营类的跟踪表单，随项目进展动态调整。同时明确项目资料收发责任人及流程，涉及经营结算资料种类及收集整理责任人。
工程项目施工中对外经营的关键点：
- 抓住两个时间点，即图纸会审阶段和施工样板阶段。在图纸会审阶段，从安全、质量、效果的角度引导设计与业主做调整，形成图纸会审记录，作为项目调价的依据。在施工样板阶段，严格按施工规范及设计要求施工，该做的工艺及构造层次一步不少一个不漏，严把质量关，不表露任何经营痕迹。
- 引导设计变更减亏增效，通过项目投标交底及前期二算对比数据分析，对投标漏量漏项、亏损项从安全、质量、工艺、效果、工期及成本的角度引导设计及业主进行设计变更，亏损的项目少做或不做，盈利的项目多做，已达到减少亏损增加效益的目的。
- 提前布局助力材料签价，材料签价前需要对相关材料特性及市场行情做调查摸底，深入了解材料的品牌、产地、工艺、市场价格及相关竞品的差异，提前做好材料价格保护的工作安排，“引狼入室”的策略运用。巧用“单位”
- 锁定依据确保签证有效，施工过程申报的签证要保证其格式、理由充分，资料完善，任何一份签证要有效力，需要保证其格式、理由充分，资料完善。
团队建立：
- 在团队建立的初期，不仅要保证功能齐全，更重要的是对于成本的控制，如果有些装修公司的规模一开始就比较小的话，不妨考虑采用一人兼数职的方式来建设团队。在公司成立初期，不一定需要设置固定的施工团队，只需要让专门的项目经理来负责即可，然后由项目经理来担任组建施工团队的任务，并根据公司的质量管理系统对施工项目的质量进行严格把控。
完善制度：
- 一个合理的制度往往由两个方面构成，即企业管理制度与施工作业流程和规范。、考勤、薪酬、绩效、补贴等方面的制度；而施工作业流程和规范则是每一个装修公司管理人员更需要注重的点，一份合格的施工作业流程和规范，应当包含施工前、中、后期的个环节内容，以保证施工质量达标、施工工期可控、客户满意。
如何找单：
- 在装修公司竞争白热化的当下，如何找单已经成为不少公司重点关注的问题，不论是开发渠道、电销邀约、网络获客，还是活动邀约，很多装修公司老板都感觉已经拿出了所有的方法来吸引客户，但成交率还是不尽人意。
打造项目标杆：
- 一家装修公司想要快速在当地的家装行业内站稳脚跟，就需要非常认真去对待每一位客户和每一个工程，不仅需要注重工程质量，还要注重客户的体验感和服务，这就需要装修公司通过打造自身的标杆项目来获取市场和用户的认可，特别是能做出来跟别人不一样的好项目，如此一来才能够迅速打开知名度。
关注风险防控：
- 对于一家装修公司而言，资金链是十分重要的一个板块，如果是在公司创立初期，那么还有可能遭遇材料采购时被要求现款现货等情况，所以一定要注意各方面的风险把控，不但要紧跟项目回款，做到专款专用，在做装修预算的时候更要做好严谨的成本分析，提前制定好应对的各种情况的风险应急预案，以便灵活应对各种突发情况，避免降低客户的满意度。
把好流程中的每一个环节：
- 从与装修业主的洽谈到参观在建工地，一定要给予客户足够的专属感和体验感，让客户感受到自己是被重视的。无论是量房、做方案，还是做预算时，一定要勤与客户沟通、协商，在客户做完修改和认定之后，公司也能对客户的需求有一个充分的了解，这样才能给出最贴切客户需求的方案。与客户完成合同的签订以后，一定要为客户普及必要的家装知识，这个项目可以夹杂在客户来店参观的时候一并介绍。室内装修不是随心所欲就能实现的，如果出现个别违反物业管理规定的装修项目，在客户执意要求下，必须要与客户签订“客户授权施工责任书”，责任书一式两份，客户、设计部各一份，以避免产生不必要的纠纷。
建立客户工程档案：
- 在施工过程中，为了方便监督管理和改进服务，装修公司需要为客户建立一份专属的工程档案，及时跟踪每个环节的推进，以便为客户做好房子装修的服务。客户工程档案不仅是做给客户的，同时也是做给装修公司自己的，当积累起了大量的客户工程档案，也就意味着积累了大量的经验，进一步提升工程管理的质量，以及为客户提供更好的服务，从而建立起良好的口碑。另一方面，不断累积的客户档案，就是自家的施工案例，在营销方面，这可是销售见证和客户见证的素材，不仅仅是口碑的累积，更是量变到质变的累积。

如何评估装饰公司的资质和管理水平

评估装饰公司的资质和管理水平可以从以下几个方面入手：

公司资质和执照：
- 检查装饰公司是否具有合法的营业执照和相关的行业资质。这些文件不仅证明了公司的合法性，还反映了其在行业内的专业水平。例如，一些高级资质可能表明公司具有处理复杂项目的能力。
过往项目和客户评价：
- 查看装饰公司过去的项目案例和客户评价是评估其服务质量的有效方法。通过实际案例，您可以了解公司的设计风格、施工质量和项目管理能力。同时，客户的真实反馈可以提供关于公司服务态度和售后支持的第一手信息。
服务流程和透明度：
- 一个专业的装饰公司应该有一个清晰的服务流程，从初步咨询到设计方案，再到施工和最终交付，每个步骤都应该透明且易于理解。透明度高的公司通常更值得信赖，因为它们愿意与客户分享每个阶段的详细信息。
价格和报价的合理性：
- 虽然价格不应该是选择装饰公司的唯一标准，但合理的价格和透明的报价体系是重要的考虑因素。确保公司提供详细的报价单，包括所有材料和人工费用，避免后期出现意外的费用增加。
售后服务和保修政策：
- 良好的售后服务和保修政策是评估装饰公司信誉的重要指标。一个负责任的公司会提供至少一年的保修期，并确保在保修期内对任何问题提供及时的解决方案。

成功装饰公司的资质与管理案例分析

以下是一些成功装饰公司的案例分析：

某知名装饰工程公司：
- 凭借多年的行业经验和卓越的技术实力，成功获得了多项高级资质认证。这些资质不仅使其在竞标过程中屡屡获胜，获得了众多大型工程项目的承包权，还吸引了众多知名企业主动寻求合作，共同打造高品质装饰工程。
康蓝装饰公司：
- 在成立初期主要从事企业办公空间的装饰设计和施工，以提供高质量的设计方案和施工服务而迅速打响了品牌。随着市场的需求不断扩大，公司逐渐拓展了业务范围，开始涉足住宅和商业空间的装饰设计和施工。其成功离不开高水平的设计团队、对市场需求的敏锐把握以及不断拓展业务范围的战略决策。

装饰公司资质和管理的相关政策法规

与装饰公司资质和管理相关的政策法规主要包括：

《住宅室内装饰装修管理办法》：
- 该办法规定了在城市从事住宅室内装饰装修活动的管理要求，包括禁止行为、申报登记、监督管理、法律责任等方面的内容。例如，禁止未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案变动建筑主体和承重结构等行为。
《全国室内装饰企业资质管理办法》：
- 企业申请室内装饰资质应符合相关要求，并根据资质等级的不同，具体评定标准包括企业注册资金、施工现场管理、技术人员配备、工程实施能力等方面。