建筑资质行业未来前景

好顺佳集团
2024-09-25 09:09:23
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内容摘要：建筑资质行业的现状建筑行业规模实现跨越式发展，2021 年末，全国各种类型建筑业企业达到 226 万家，从业人员总数万人，总...

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建筑资质行业的现状

建筑行业规模实现跨越式发展，2021 年末，全国各种类型建筑业企业达到 226 万家，从业人员总数万人，总产值达到了万亿。2022 年前三季度建筑业总产值达万亿，同比增长 %，建筑业增加值占 GDP 比重为 %。建筑行业的国民经济支柱地位稳固。

国家住房和城乡建设部实施资质等级和类别的合并或缩减，593 项企业资质类别和等级压减至 245 项，勘察、设计、施工、监理等资质均有大幅压减。这将推动建筑业进一步强化“优胜劣汰”趋势，增加企业申报成本。

2022 年上半年，全国资质服务行业相关企业数量达 71096 家，企业基数庞大。2017 年以来，企业总量增速逐年放缓，2019 年-2020 年期间增速下降明显，2022 年注销量达到峰值。除疫情影响外，2021 年起建筑资质相关政策不断出台，放宽准入限制、下放审批权限，对资质服务企业的业务造成一定影响。

建筑资质行业未来发展趋势

从 2021 年起，工程造价咨询、招标代理及工程咨询等资质的全面取消，引发了行业高度关注，为市场进入机制的优化带来新机遇。

国家住房和城乡建设部发布的《建筑业企业资质标准(征求意见稿)》等旨在降低企业资质门槛，践行“放管服”改革思想，推进建筑行业规范化、标准化，建设精品工程，这对建筑企业是重磅利好。但对于资质服务行业而言，在建筑企业规模快速增长和国家政策及企业需求变化的矛盾下，需寻找增长突破点。

未来，建筑资质行业可能呈现以下趋势：审批权限下放、准入机制放宽，但审批更加严格，建筑企业对资质服务的需求上升。同时，行业竞争加剧，数字化、智能化销售将成为突围关键，“强者愈强，弱者愈弱”的两极分化现象可能更加明显，中小型建筑企业生存环境或日趋恶化。

影响建筑资质行业未来前景的因素

政策因素

国家对建筑资质管理政策的不断调整和改革，如资质类别和等级的压减、审批权限的下放等，对建筑资质行业产生直接影响。政策的变化可能导致企业申请资质的难度和成本发生改变，进而影响资质服务企业的业务模式和市场需求。

市场竞争因素

建筑资质服务企业数量众多，市场饱和，新入局者逐年递减。行业内卷严重，传统营销方式精准度低，难以形成差异化竞争，导致市场竞争激烈。企业需要不断提升效率和创新营销方式，以适应市场竞争。

技术发展因素

随着数字化技术的发展，大数据、智能化等技术在建筑资质服务行业的应用逐渐普及。能够有效利用这些技术的企业将在市场中更具竞争力，而未能跟上技术发展步伐的企业可能面临被淘汰的风险。

国内外建筑资质行业前景对比

对比美国、日本等国家的数据发现：当城镇化率达到 65%后，城镇化进程会放缓，建筑业发展增速会下降；当城镇化率达到 75%时，城镇化进入了顶峰，难以再发展，建筑业增速会再次下降，发展进入瓶颈期。

日本

日本对承包商采用许可制度，将建筑业分为 28 个小类，企业每进入一个行业分类，都需获得该行业分类的许可证。许可证分为普通许可证和特殊许可证，有效期为 5 年。获得许可证必须有经营管理负责人、全职工程师、良好记录和真实财务状况等条件。

美国

美国除联邦政府外，各州都有立法、执法权，且各不相同。大多数州开展建筑活动必须取得相应许可证，分类众多。多数州对建筑公司不实行分级资质管理，依靠保险公司对不同档次的建筑公司所提供保险金额不同进行市场调节。

新加坡

新加坡目前有两套并行的承包商管理体系，即承包商注册体系和许可执照体系。注册体系针对政府公共工程，将承包商分类分级管理；许可制度旨在提升建筑部门的安全与质量标准，提高承包商的专业水平。

中国

1984 年，如今仍停留在分级分类的资质管理阶段。在中国，资质是建筑市场的“入场券”，关系到企业在建筑市场中的竞争地位与能力，直接影响企业的生存与发展。

建筑资质行业未来的机遇与挑战

机遇

“十四五”期间，基建领域预计仍有较大发展空间，将有大量基建重大工程落地开工，为建筑企业带来更多订单，促进业绩稳定增长。装配式建筑发展空间巨大，政策补贴驱动、渗透率强制要求以及自身优势，使其在“十四五”期间将有巨大成长空间，钢结构装配式建筑将成为未来发展趋势。BIM 技术提升全产业链管理效率，与装配式建筑互相依托、互相促进，在“十四五”期间建筑信息化将迎来重大发展契机。

挑战

全球疫情冲击带来不利影响，增加建筑行业施工成本、延长工期、加大执业健康安全风险、提高管理难度等。目前全球疫情仍在持续蔓延，对国际工程订单承接、合同生效和收入确认均形成不利影响。

行业变革倒逼建筑企业转型，当前建筑管理体制存在诸多问题，相关改革方案已从政策引导进入实质性推进阶段，建筑企业需快速适应新市场环境。

国际工程项目管理风险明显增大，海外中资工程在疫情冲击下面临项目延期、出资方无法按时回款、多项索赔等冲击和挑战，保险保障作用有限，企业暴露出诸多风险问题，缺少应对方案。