
好顺佳集团
2024-09-14 08:54:15
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建筑工程公司的人员资质管理是确保公司工程项目质量和安全的重要环节。
领导职责:主持或授权主持涉及人员资质的绩效评价活动;决定人员资质管理工作中的重要事项。
人力资源管理部门职责:持续完善人员资质管理制度;收集、记录、积累员工资质信息;参与涉及员工资质的绩效评价活动;按规定对员工资质的符合性、有效性进行确认。
各业务部门职责:按职责分工组织本系统涉及人员资质的评价与管理活动;向人力资源管理部门适时提供涉及人员资质的评价资料。
建筑工程公司人员资质管理是一个系统的过程,涉及到人员的培训、考核、注册和聘用等多个环节。通过严格的管理,可以确保公司拥有一支高素质的员工队伍,从而提高工程项目的质量和安全。同时,这也是公司提升自身竞争力,适应市场变化的重要手段。
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