建筑公司资质怎么运用

好顺佳集团
2024-09-13 09:47:35
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内容摘要：一、充分利用资质积极参与投标建筑企业一定要充分利用好建筑资质，将资质的作用发挥到极致，争取在建筑市场投标中竞标到更多的工程项目，工...

各类资质· 许可证· 备案办理

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一、充分利用资质

积极参与投标
- 建筑企业一定要充分利用好建筑资质，将资质的作用发挥到极致，争取在建筑市场投标中竞标到更多的工程项目，工程项目增多了，企业才有可能获得更多的利润和积累更多的工程业绩，在以后的资质升级业务中才能不费吹灰之力，只有这样，企业才能得到更快的发展。
创造更多工程业绩
- 企业后期还是要积极的去培训人才，增强企业整体实力，创造更多的工程业绩，为提升资质创造条件。提升企业资质不仅需要企业领导的努力，而且需要动员全体员工，只有大家共同努力去创造条件，才能早日实现资质等级的提升。

二、管理好资质

做好业绩和信用积累
- 企业要随时做好企业的工程业绩积累和企业信用的工作，以免在资质审查的时候企业条件不过关。
注意资质有效期和年检
- 平时要注意资质有效期，避免过期，还要定期去做资质年检，维护管理好资质。

三、提升资质等级

扩大工程承接范围
- 资质等级的高低直接影响工程承接的范围大小，要想承接到更多的工程项目就得努力将资质等级提升上去，这也是为了以后不时之需。
及时业绩备案
- 拥有建筑资质的企业应该充分利用资质承接工程以便提升资质等级。需要及时进行业绩的备案，应提前做好，以备不时只需。

四、重视相关管理工作

重视企业信息化建设
- 国家特级资质就位工作早已拉开序幕，特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及，预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。企业只有苦练内功，开发或引进管理软件，通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理，促进企业信息化水平的提升，进而推动企业整体管理效率的提升，才能满足资质申报的需要，达到资质申报的信息化考核标准。
重视工程项目竣工管理
- 一些建筑施工企业在资质申报的时候，拿不出相应的证明材料。管理工作不到位，忽视对竣工资料的收集和管理，对企业带来很大的负面影响。因此，建筑施工企业应该加强项目竣工管理，及时收集和整理竣工资料，归档竣工验收报告、备案证明等，为资质申报做好准备。
重视对企业资质证书的管理
- 资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，坚持“一事一用、无审批不借证”原则，在管理中进行严格控制，防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。要做好资质证书年检和变更工作，证书上的信息一旦发生变更，应及时到管理部门办理变更手续，确保资质证书正常使用，服务企业生产经营。
资质管理应给企业带来危机感
- 切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平，提高技术水平，提高工程建设质量，不断完善各项工作，提高生产竞争力和影响力，能够在激烈的市场竞争中占据有利地位，不会被市场竞争所淘汰。