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工程项目管理人员资质

  • 作者

    好顺佳集团

  • 发布时间

    2024-09-12 09:45:55

  • 点击数

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内容摘要:工程项目管理人员资质的定 分类工程项目管理人员资质是指个人在工程项目管理领域所具备的能力和条件的证明。它是衡量一个人是否有能力有效...

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工程项目管理人员资质的定 分类

工程项目管理人员资质是指个人在工程项目管理领域所具备的能力和条件的证明。它是衡量一个人是否有能力有效地组织、协调和管理工程项目的重要标准。 工程项目管理人员资质主要分为以下几类:

  • 项目经理资质:负责整个项目的规划、执行和控制,确保项目目标的实现。
  • 技术负责人资质:具备深厚的专业技术知识,为项目提供技术支持和指导。
  • 质量管理人员资质:负责监督项目的质量,确保项目符合相关标准和要求。
  • 安全管理人员资质:专注于项目的安全管理,预防和处理安全事故。
  • 造价管理人员资质:对项目的成本进行预算、控制和评估。

工程项目管理人员资质获取的条件

获取工程项目管理人员资质通常需要满足以下条件:

  • 教育背景:一般要求具备相关专业的学历,如工程管理、土木工程等。
  • 工作经验:具有一定年限的工程项目管理或相关领域的工作经验。
  • 专业知识:掌握项目管理的方法、工具和技术,熟悉相关法律法规和标准规范。
  • 资格证书:如建造师证、造价师证、安全工程师证等。
  • 能力素质:具备良好的沟通、协调、组织和决策能力,能够应对项目中的各种问题和挑战。

以项目经理为例,不同的招聘和项目要求可能会有所不同。例如,有些要求具有工程师职称或二级建造师以上职业资格,能独立完成工程项目施工管理,曾经独立主持完成2-3个项目,具有水利项目施工组织能力、领导能力、协调能力和突发问题应变处理能力,具有大局意识和责任感,工作作风扎实、吃苦耐劳、勤奋敬业、团结协作,有较强的团队精神,遵规守纪,具有良好的职业道德,身体健康,能适应常年出差。

再如,在某些招聘中,工程项目管理人员需要大专及以上学历,年龄40周岁(含)以下,取得二级建造师(公路工程、水利水电工程专业优先考虑)、中级工程师职称(建筑、市政、园林、路桥、测量、机械工程、机电、环境、材料、水利水电专业)、二级造价师、造价员或施工员资格证书之一即可,3年以上工程建设相关工作经验,具有园林绿化、水利水电、房地产、道路交通类项目设计与施工工作经验者优先,熟悉相关工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案的编制与审批,熟悉工程管理、招投标等工作,具备良好的沟通协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理能力,熟悉施工图纸,熟练掌握质量要求、施工工艺等,具有良好的计算机操作能力,熟练CAD绘图软件,富有责任心、事业心及团队合作精神,具有高级工程师(建筑、市政、园林、路桥、测量、机械工程、机电、环境、材料、水利水电专业)、一级建造师或一级造价师资格证书及特别优秀者条件可适当放宽。

工程项目管理人员资质的认证机构

认证机构是指具有可靠的执行认证制度的必要能力,并在认证过程中能够客观、公正、独立地从事认证活动的机构。即认证机构是独立于制造厂、销售商和使用者(消费者)的、具有独立的法人资格的第三方机构,故称认证为第三方认证。 国内认证机构有中国质量认证中心(英文简称CQC)、新世纪认证、兴原认证、方圆认证、船级社认证、华夏认证等。 主管部门:认证机构的主管部门是国家认证认可监督管理委员会(CNCA) 认可机构:在中国认证机构认可机构为中国合格评定国家认可委员会(CNAS)只有通过CNAS认可的实验室才可以出得到国家法规的认可及各国实验室互认。

认证机构需要满足一定的条件,如:

  • 有符合认证认可要求的管理制度。
  • 注册资本不得少于人民币300万元。
  • 有10名以上相应领域的专职认证人员。
  • 认证机构董事长、总经理(主任)和管理者代表(以下统称高级管理人员)应当符合国家有关法律、法规以及国家质检总局、国家认监委相关规定要求,具备履行职务所必需的管理能力。
  • 其他法律法规规定的条件。

从事产品认证活动的认证机构,还应当具备与从事相关产品认证活动相适应的检测、检查等技术能力。

设立外商投资认证机构的申请、批准和登记,按照有关外商投资法律、行政法规和国家有关规定办理。

不同行业工程项目管理人员资质的差异

不同行业的工程项目管理人员资质存在一定的差异。以房地产行业为例,大型房地产企业和中小企业在项目管理模式和权限上有所不同。 大型房地产企业通常由公司总部制定严格的制度和执行程序,分工细致,资源配置能力强,在协调政府和选择合作单位方面具有明显优势。而中小企业的项目部工作内容相对单一,对公司资源配置能力欠缺,项目经理对合作单位的控制力度相对较弱。 但中小企业的项目管理人员仍有发挥空间,例如明确项目实施的关键点及其作用,围绕关键点采取选择好的合作伙伴、细化合同条款、制定切实可行的计划并坚决执行、不断提升各方面能力并敢于决策等措施。

在承接具体工程项目方面,不同类型的工程所需资质也不同。例如,承接电力安装工程需要电力工程施工总承包资质,承接机电安装工程需要建筑机电安装施工专业承包资质,承接防波堤工程需要港口与航道工程施工总承包资质。不同资质在等级划分、可承担的工程范围、人员素质要求、技术及管理水平要求、工程设备要求、资金及效益情况要求和工程业绩要求等方面均存在差异。

工程监理单位和项目监理机构在性质、目的、资质等方面也有所不同。工程监理单位是依法成立并取得资质证书的服务机构,项目监理机构是工程监理单位派驻工程负责履行监理合同的组织机构。

提升工程项目管理人员资质的方法

提升工程项目管理人员资质可以从以下几个方面入手:

  • 切实执行持证上岗制度:禁止“挂名”现象,严格审查持证人和管理人资料,并在执业过程中不定期抽查,确保持有资格证者和在岗者是同一人。
  • 进一步优化执业资格考试方法:严格专业要求,所报执业资格考试应与所从事岗位相一致,考试内容中应加大实际管理问题分析内容的比例,既要满足知识面的要求也要满足实际工作经验的要求。
  • 强化终生学习:建筑工程管理人员要持之以恒地坚持在工作中学习,在学习中工作,在实践中提高。学习的形式可以是通过实际工作中感悟和领会、继续教育、讨论会和讲座等。

还可以通过以下方法加强工程项目管理:

  • 建立和健全工程项目管理的有关法律、法规,确保建设项目全部活动都纳入法制轨道。
  • 做好项目的可行性研究工作,为项目的决策提供科学依据,以期各投资项目获得最好的经济效益和社会效益。
  • 提高项目管理人员的素质,实行项目经理资质认证制度、项目经理答问制度,加强对项目经理的跟踪管理。
  • 采用计算机辅助的手段进行项目管理,利用项目管理软件辅助工程项目管理。
  • 建立工程项目质量保证体系,按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行,保证企业质量水平不断提高。

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