工业品生产许可证职责

内容摘要：工业品生产许可证职责工业品生产许可证是一项重要的质量监管措施，旨在确保产品符合相关的安全和质量标准。以下是与工业品生产许可证相关的...

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工业品生产许可证是一项重要的质量监管措施，旨在确保产品符合相关的安全和质量标准。以下是与工业品生产许可证相关的职责：

1. 总经理职责

总经理是公司经营工作的首脑，负责全面主持公司的经营管理工作，并对所承担的工作全面负责。其主要职责包括：

主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；* 组织制定公司年度经营计划，并负责组织实施；* 拟订公司内部管理机构设置方案，以及基本管理制度和具体规章制度；* 主持公司经营班子日常各项经营管理工作；* 执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；* 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；* 提请聘任或者解聘公司各部门经理；* 签署日常行政、业务文件；* 负责处理公司重大突发事件；* 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；* 行使公司章程和董事会授予的其它职权。

生产副总经理负责指挥、协调公司的整体运作，并在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。其主要职责还包括：

在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略；* 组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度；* 合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理；* 主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法；* 生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分；* 用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍；* 不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；* 要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

质量管理者负责确保公司建立实施运行，并负责维护公司IT系统资源。其主要职责还包括：

化工岗位职责包括但不限于：

全面负责车间生产和管理工作，按时完成公司和工厂下达的生产任务及其他工作任务，严格执行公司和工厂的各项规章制度；* 建立健全车间的管理制度和工作程序，使车间管理规范化、标准化；* 有权任免车间各班班长、段长、主操作人员；对车间副主任的任免有建议权；有权拒绝使用车间不合格人员；* 负责车间各级人员的培训工作调配、考核及奖惩，有权安排和使用车间经费；* 抓好班组建设和岗位建设，负责车间总图管理，安全文明生产；* 抓好设备、工艺、质量、安全和环保管理；* 抓好成本核算、节约原材料、动力消耗、降低生产成本；* 负责以车间名义上报的计划、报表、材料的审批；* ；* 负责提出车间各项检修计划及技改方案并上报厂部。