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行政管理公司资质

  • 作者

    好顺佳集团

  • 发布时间

    2024-08-08 09:12:35

  • 点击数

    5847

内容摘要:行政管理公司资质概述行政管理公司资质是指企业在行政管理方面所需的各种证书和许可。这些资质不仅包括企业的基本证照,如营业执照、税务登...

各类资质· 许可证· 备案办理

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行政管理公司资质概述

行政管理公司资质是指企业在行政管理方面所需的各种证书和许可。这些资质不仅包括企业的基本证照,如营业执照、税务登记证等,还包括一些特定行业的专业资质,如建筑企业的资质证书、安全生产许可证等。以下是关于行政管理公司资质的详细说明。

公司资质管理制度

1,公司资质管理制度主要包括以下几个方面:

  1. 目的:规范公司资质使用管理,确保公司资质的正确使用,提高企业的社会信誉。

  2. 适用范围:适用于本公司范围内的资质使用管理工作。

  3. 职责:公司行政办公室为资质使用管理的负责部门,负责公司有关资质文件的保存和使用登记工作,对申请使用公司资质的有关单位进行审核。

  4. 工作内容

    • 档案室负责《企业资质证书》正、副本及复印件的保存和使用登记工作。

    • 需使用公司《企业资质证书》正、副本的部门,需填写《资质证书使用申请单》,在取得部门主管领导批准后,持申请单到档案室办理登记手续后方可借出使用。

    • 需使用公司《企业资质证书》正、副本复印件的部门,在取得部门主管领导批准后,到档案室办理登记手续,注明用途并加盖公章后方可借出使用。

  5. 资质年检

    • 行政办公室负责获取《企业资质证书年检表》并组织填写。

    • 档案室负责提供《企业资质证书》正、副本和《企业法人营业执照》。

    • 有关部门负责提供其它资料,其中人力资源部负责提供公司人员情况资料、财务部负责提供净资产和经营状况资料。

    • 行政办公室负责对上述资料进行汇总装订,经主管领导审核后,按照规定期限上报有关部门。

  6. 资质变更

    • 企业资质变更内容包括:企业名称、地址、注册资金、法定代表人、技术负责人等。

    • 公司财务部负责在工商管理部门完成相应的营业执照变更工作后,方可进行上述资质变更工作。

    • 行政办公室负责获取有关资质变更申请资料并组织填报。

    • 财务部负责提供《企业法人营业执照》、有关变更事项的董事会文件。

    • 行政办公室负责对变更资料进行汇总装订,经主管领导审批后,在发生变更事项后的20天内,报公司常务副总。

  7. 资质增项和晋升

    • 公司具备资质增项和晋升条件后,由行政办公室负责组织完成企业资质的增项和晋升工作。

    • 行政办公室负责获取《企业资质申请表》并组织填写。

    • 各有关部门负责按照有关资质标准准备相关资料,其中:工程、技术部门负责准备工程业绩资料,人力资源负责准备工程技术人员资料,财务部负责准备有关财务报表,其它资料由行政办公室负责准备。

    • 行政办公室负责按照有关要求对准备好的资料进行汇总装订,经主管领导审核后,按照规定期限上报有关部门。

公司现有资质

1,公司现有的资质包括:

  1. 公司资格证件种类

    • 营业执照 - 建筑业企业资质 - 企业安全生产许可证 - 承装(修、试)电力设施许可证 - 开户许可证 - 工商局守信用重合同证明 - 质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书
  2. 公司人员证书

    • 二级建造师注册证书 - 二级建造师资格证书 - 造价员证书 - 岗位证书

    • 三类人员证书 - 职称证书 - 电工进网作业许可证 - 电力承装(修、试)执业人员培训合格证书 - 安防初级职业资格证书 - 安防培训合格证书 - 员工学历证书

  3. 公司业绩资质

    • 工程合同 - 中标通知书

公司资质的管理

1,公司资质的管理主要包括以下几个方面:

  1. 管理职责

    • 行政部负责管理公司现有资质中除营业执照与开户许可证之外的所有资质。

    • 财务部负责管理营业执照、开户许可证及公司业绩资质。

  2. 管理工作范围

    • 企业资格类证件的升级、增项、年检、延期及相关报表的填写与上报。

    • 人员证书的配备、注册、年检、延续。

    • 业绩资质的整理、归档。

  3. 管理要求

    • 公司资质管理人员建立企业资质台账,对各类资质证书进行整理汇总登记,记录证件名称、数量、批准时间、批准部门、许可范围、有效时间、年检时间等信息。

    • 密切关注相关网站,以便于及时掌握资质动态并进行维护。

    • 对于有关资质的政策、变化,要及时上达公司领导层,对于不达要求的地方要及时汇报,不能自作主张,以免给公司带来损失。

行政管理分几大块

7,行政管理可分为六大模块:

  1. 流程制度管理:流程建设,制度管理,经营计划,目标责任签订等。

  2. 会务外联管理:秘书服务,会议管理,活动管理,文书方案,公共关系,党团工会妇联工作等。

  3. 文印资质管理:发文公告,印鉴管理,资质办理,信息管理等。

  4. 档案资料管理:档案管理,资料管理,图书管理,企业证书管理等。

  5. 后勤安保管理:车辆管理,安全保卫,食堂管理,办公室工位管理,宿舍管理,钥匙管理,名片印制,卫生事务,接待预定服务,报刊信函收发等。

行政管理公司资质是一个复杂而重要的过程,涉及到多个部门的协同工作。通过规范的管理制度和明确的职责分工,可以确保公司资质的有效管理和使用,从而提升企业的社会信誉和市场竞争力。

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