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2024-08-07 10:12:15
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[CMMI 资质认证办理流程]CMMI 资质认证的办理是一个较为复杂且耗时的过程，大致如下：
确定需求及提前准备 - 选择 CMMI 级别：软件企业应根据自身情况，如现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况，以及企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，来选择合适的 CMMI 级别。有的企业从 CMMI2 开始，有的从 CMMI3 开始，也有企业在 CMMI3 通过后跳过 CMMI4 直接申请 CMMI5，还有的企业会逐步申请认证。
选择主任评估师：评估师是认证评估的发起者和领导者，应具备足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。CMMI 评估基于个人资格和信誉，对个人专业技术及综合能力素质要求很高，因此要慎重选择。
选择评估小组成员：评定其资格并从中挑选人员作为评估小组成员，要保证评估小组成员满足个人的最低标准，保证评估小组作为一个整体满足最低标准，并文档化在评估输入中小组成员的职责和资格。
组建准备评估小组：评估小组领导者要确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备，包括熟悉参考模型、评估方法等，为评估小组和小组规范的建立提供服务，为评估小组成员提供关于评估目标、计划和自身分配的职责和任务的定位等。
参加预评估：通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的评估。在预评估过程中，从公司全体项目中挑选出项目参与评估，并非所有项目都评估。评估师会考核公司背景、项目角色涉及范围等，核实参与项目与所申请的级别是否一致。如果实际情况与所申请的级别差距太大，可能会劝说降低认证级别。
参加正式评估：正式评估通常在实施第一阶段培训后 12 个月（根据企业实施情况有所不同）进行，评估的重点是组织内部实施的软件过程，涉及相关级别的所有关键过程域（KPA）。评估工作主要包括启动会议、评估方式（文档审阅、面谈等）、如果评估通过则发证书，否则会指出改进的建议。
[CMMI 资质认证条件]不同级别认证条件有所不同：
初次办理的企业，建议从 CMMI 三级开始做起。CMMI3 级认证条件：从来没做过 CMMI 认证的企业，可以直接申请 CMMI3 级，不看公司其它资质认证基础。只要企业从事软件开发，有 2 个以上的成熟的软件开发的项目，公司有 15 - 20 个人，其中有 12 个人懂技术开发，就可以导入 CMMI 的规范，按照 CMMI 的要求来实施 CMMI 的体系，并通过 CMMI3 的认证。
CMMI5 级认证条件：
技术人员 25 人以上，支持人员 10 人以上。
公司最少 4 个以上已经完成的成熟的软件项目。
要求项目管理工具（git，svn 等），统计工具 minitab，预测管理工具水晶球，思维导图等。
申请 CMMI5 级需要通过 CMMI3 级 1 年以上。
CMMI 认证的通用条件包括：
合法注册并成立一年以上的企业。
必须是软件开发相关的企业或组织。
参与人员不能低于 15 - 20 人。
企业要有专门的人员进行体系创建、体系监督执行、过程分析和改进。
在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。
最少需要 2 - 3 个项目的记录和相关文档。
需要注意的是，CMMI CMMI 的企业在其他资质上没有任何“硬性”要求，只要符合上述条件的企业都可以申请 CMMI 认证。在企业办理前期可以咨询顾问老师，了解企业的大概情况，以确定是否满足具体的申报条件，以及办理的流程和具体的费用。
[办理 CMMI 资质认证的注意事项]1. 充分了解自身情况：企业在决定申请 CMMI 资质认证之前，要对自身的规模、实力、管理需求、现有项目情况等进行全面的评估，以便选择合适的认证级别。
慎重选择评估人员：主任评估师和评估小组成员的专业能力和经验对认证结果有重要影响，要确保其具备足够的资质和能力。
做好充分准备：包括项目文档的整理、人员的培训、体系的建立和完善等，以提高通过认证的可能性。
关注认证周期：CMMI 资质认证办理周期较长，企业要提前规划，合理安排时间和资源，避免因时间紧迫影响认证进度。
持续改进：CMMI 认证不是一次性的活动，企业在获得认证后仍需持续改进软件过程，以保持和提高自身的能力成熟度。
CMMI 资质认证对于软件企业提升自身能力和竞争力具有重要意义，但办理过程需要企业认真对待，做好充分的准备和规划。
办理资质许可，所属行业不同，详情会有所差异，为了精准快速的解决您的问题，建议您向专业的顾问说明详细情况，1对1解决您的实际问题。
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