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M型机构对集团公司的影响

  • 作者

    好顺佳集团

  • 发布时间

    2019-07-18 17:05:14

  • 点击数

    0

内容摘要:大家可能有所不知,在注册集团公司时,关于组织架构的选择,并非只有单一的一种,而是具有三种类型可供选择,它们分别是H型结构、U型结构与M型结构。建议大家尽可能选择M型,因为它是唯一将集权与分权相结合的架构。...

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大家可能有所不知,在注册集团公司时,关于组织架构的选择,并非只有单一的一种,而是具有三种类型可供选择,它们分别是H型结构、U型结构与M型结构。建议大家尽可能选择M型,因为它是唯一将集权与分权相结合的架构。

   接下来,我们就一起来看看此类组织架构的优缺点:
优点:

1.各分部虽不是独立的法人,但却是相对独立的利益主体,在自主权上比较自由。在各分部之间存在着“准市场交易”和“内部转移交易”,这就充分体现了层基制与市场机制的有机结合;

2.高管们摆脱了日常事务,将重心放在重大决策上,但又不会忽视与各分部在经营上的接触;

3.既有负责协调、监督、战略性决策的集团公司,又有分散的事业部或分部,从而在协调与控制方面能够合理搭配。
缺点:

1.横向联系差易导致成员之间的不协调;

2.事业部的竞争更为激烈,易致使人员流动困难;

3.权力结构相对复杂化,管理人员很容易自我膨胀。
   总而言之,注册集团公司选择M型组织架构也存在一定的缺点,并非完美无缺,但是它的优点更突出。

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