成都吕医生注册公司

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2022-05-27 18:41:39

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内容摘要：四川鲁博士科技有限公司是2018年6月28日在四川省成都市高新区注册成立的另一家有限责任公司。其注册地址位于中国（四川）自由贸易试验区成都高新区交子大道533号附128号。四...

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四川鲁博士科技有限公司是2018年6月28日在四川省成都市高新区注册成立的另一家有限责任公司。其注册地址位于中国（四川）自由贸易试验区成都高新区交子大道533号附128号。

四川鲁博士科技有限公司统一社会信用代码/注册号为91510100MA6CHKM49R，企业法人王文成。目前，该企业处于开业状态。

四川鲁博士科技有限公司经营范围为：软件技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术推广；计算机系统集成；数据处理；企业管理咨询；企业营销策划；市场调查；设计、制作、代理、发布广告（不含气球广告）；营销策划；品牌营销策划；医学研究和实验发展；健康咨询（不含医疗卫生活动）；社会经济咨询（不含证券、期货、金融、投资咨询）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在本省范围内，现企业注册资本一般。

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陆医生连锁总经理王文钊：小而美的诊所最适合连锁经营

本文光明。COM

近日，国家卫生健康委、国家中医药局联合印发《关于优化医疗机构和医务人员准入服务的通知》，明确将营利性医疗机构审批时限压缩至20天。这对于连锁诊所行业来说，无疑是重大的政策利好。

陆医生连锁总经理王文成说，小而美的诊所最适合连锁经营。陆医生连锁计划未来三年在成都布局200家直营社区诊所，打造立体化社区健康平台。

据悉，陆博士的品牌起步于1991年，开始标准化、连锁化、品牌化经营。20人拿到全国首张社区全科连锁诊所牌照，目前成都已布局35家社区全科连锁诊所。

小而美的诊所最适合连锁经营

王文成英国毕业

中国诺丁汉大学，曾在四川大学华西医院从事运营管理工作，获华西医学院医院管理硕士学位。2010年，王文成与陆医生连锁创始人陆凤萍共同创办了成都高新区最大的二级医院--平康医院。2012年，王文成率先开辟了医院的社区运营板块，尝试通过社区诊所为医院导诊。

在社区板块的运营管理中，王文成发现，民营医疗最大的机会在基层，社区全科连锁诊所是一块待开发的处女地。嗅到商机的王文成很快成立了四川海奥医院管理有限公司，开始对社区全科连锁诊所进行规范化、连锁化、品牌化运营。

经过三年多的发展，陆医生链不仅获得了全国首家社区全科连锁诊所的牌照，还引进了美国梅奥医学中心的知识体系和智能辅助诊断系统，联合第三方建立了云检验中心。直营诊所数量也达到35家，成为国内社区全科连锁诊所领域的领跑者。

在我国大力推进分级诊疗的背景下，基层医疗服务行业正不断受益。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出，到2020年，我国健康服务业总规模超过8万亿元，到2030年达到16万亿元。王文成认为，万亿规模的健康服务市场，很大一部分在基层。随着大医院日益饱和，加上国家政策的大力支持，未来医院门诊将大规模向基层转移。

“未来大部分健康需求必须在社区就近满足，医疗资源下沉基层是大势所趋。”在王文成看来，小而美的社区诊所是最适合连锁经营、可以快速批量复制的医疗服务机构。“从需求端来看，老百姓的高频需求是看常见病、多发病和慢性病，而这些疾病不需要太多科室设置和高端医疗设备；从业务逻辑来看，小而美的社区诊所投入小、回报快、安全性高。”

王文钊举了个例子。近年来，受经济环境的影响和电子商务的冲击，百货业

有公司关店潮，也有大型商超关店潮，而扎根社区、主打小型便利店的成都本土企业红旗连锁却逆市上扬，规模和营收稳步增长。目前门店数量已近3000家，其今年净利润达亿，同比增长88。同比增长5。

2018年下半年以来，诊所行业持续受益。一是对民办医疗机构设置要求非常高的北京、上海，全面放开了社会力量开办全科诊所的限制。紧接着，在国家层面，已经出台了《关于优化医疗机构和医务人员准入服务的通知》。在王文成看来，这是一个风向标。信誉好、品牌优质、竞争力强的连锁诊所，尤其是小而美的连锁诊所，必将迎来爆发式增长。

以病人为中心

国家分级诊疗制度实施多年，但医疗需求始终向大医院聚集。核心原因是大多数基层医疗机构无法衔接，患者对基层医疗不信任。

王文成认为，医患关系的核心是信任。只有以患者为中心，为患者提供可及、可靠、持续的健康服务，才能获得患者的信任。社区全科诊所其实有更好的条件让患者感受到温暖。由于社区医生离家近，有足够的时间耐心倾听患者诉求，给予暖心暖心的回应。病人只有感到医生受到平等对待，才会信任医生。

比如陆医生的社区全科诊所，全部设在居民家门口附近，对老百姓来说有天然的亲近感。“我们社区医生和附近居民更像是一种邻里朋友关系，很多居民即使没有生病，也经常去诊所和医生聊聊天，吃饭忙不过来的时候，一些邻居还经常给医生护士做饭。”

王文成表示，基层医疗机构今后的工作必须以预防为主，看病开药是最后一道防线。但对于医疗机构来说，当前的核心竞争力是帮助患者治病。“从长远的商业角度来看，诊前的预防保健和诊后的康复管理是更大的市场，但诊中治疗是目前老百姓对基层医疗的核心需求

因此，需要一个强大的连锁组织将诊前、诊中、诊后串联起来。“

大数据支撑

打造立体化社区健康平台

在基层医疗机构摸爬滚打多年，王文成逐渐摸清了老百姓对社区医疗的真实需求。

他认为，诊所里的业务一定要围绕核心产品做优做强。陆医生连锁诊所的核心产品是常见病、多发病、慢性病的治疗。围绕这一核心，他们从美国梅奥引进医学知识库和辅助诊断系统，结合陆医生医疗团队近30年的从医经验，开发了《社区门诊临床治疗指南》，规范了49种常见病、多发病、慢性病的治疗路径。

在居民对社区诊所需求不断增加的基础上，陆医生连锁成立健康管理部，联合国内最大的第三方服务机构建立云检验中心，与美年健康、爱尔眼科等机构达成合作，让老百姓在家门口就能享受到便捷、专业、多样的医疗服务。

在王文成看来，连锁诊所占据社区流量入口，拥有庞大、专业、多维度的一手健康数据，未来这些数据将具有很高的医疗价值和商业价值。“大数据战略将是公司长期的核心发展战略，陆医生链将继续加强在基因检测、肿瘤早筛、智能诊断、慢病管理、健康服务和健康保险等领域的服务能力。”