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2022-04-06 14:32:16
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泻药。
我并不想回答，因为我可能听起来不太好。现在我冷静了一会儿，我会认真回答你。希望能对彼此有所帮助。
1. 请仔细阅读楼上有经验人士的回答。所有人都反对你，无一例外。主要原因如下:
(1) 6个月外贸工作经验不足
(2)很少有人询问——你的能力没有充分发挥
(3)较少的客户邮件反映了客户捕获能力
(4)糟糕的发行——看不到你可以改进的地方
因此，基于以上有限的信息，我现在建议盲目选择，不要想得那么快，先锻炼一下销售员的基本能力。
当然，一家外贸公司的老板不一定是熟练的外贸行业，可以整合一堆资源:高级外贸业务员(拿了海关的工作)、财务、采购和技术，都可以做管理。
但是管理和整合，比做推销员难多了。
2. 热情是好的，但不要让它占据你的上风。
从事对外贸易并不是什么特别值得骄傲的事情。它本质上是一个销售业务。年轻人有上进心、有热情是一件好事，但他们也容易受挫、容易沮丧，这直接影响到他们的工作效率。
你现在需要做的是在你的热情下降的同时增强你的能力。
没有询问:圣诞节就要到了。圣诞节前你们的询盘数量如何?
没有回复:圣诞节快到了。你的委托人是怎么在圣诞节前回复你的?
选择正确的方式——买一本自己的书，翻墙阅读外国邮件，甚至搜索陌生的电话或电子邮件。
好好发布你的产品——看看其他人的好产品是如何发布的，想想一般受众在购买产品时需要识别哪些信息，你是否很好地传递了这些信息?
3.开一家外贸公司。
1 .供应链管理
(2务管理
(3)销售管理
对于创办一家公司来说，这似乎与做生意没有太大关系。公司，你必须先拿它这是为了生存，而不是增加利润。生存就是要依靠现金流。用你的现金流来购买产品，用时间A来销售产品，以确保你能够支付公司的费用。答:你的时间框架的长度决定了你的公司是否足够长久。
影响A的因素有很多，比如产品价格，产品质量，订单转化率，客户是否多，支付方式是否好。
如果你不照顾一些事情，这个月你就付不起薪水了。也许你可以通过其他方式借钱，但销售还没开始，其他一切都很拥挤。
在采购方面，这是一个更复杂的项目。
产品材料号不多，你的供应商给你什么样的付款，什么样的价格，决定了你是什么样的价格。
材料数量越多，供应商越多，你的摊位越大，你的钱就越差。忙着应付供应商的付款。
现金流紧张，好吧，紧张。
现金为王。
讲述一个故事:
广东曾经有一家公司做电子产品,90年推出了VCD DVD和其他产品,因为同行的直接复制技术,使用小型研讨会形式的加工生产,再加上巨大的国内需求,很短的时间内赚满锅的锅。参赛者只是耍了个花招，然后它就死了。
竞争对手散布消息说:“他们没钱了，供应商付不起钱了。”一个供应商堵住了门，拿到了它。第二个要走了。我们开始吧。第三个要走，否则我们就走。没有那么多的现金，大量的现金投入到产品、库存、购买的材料中，这些材料必须卖掉才能获得现金。所以所有的供应商都来要钱(害怕损失他们的钱)。该公司借了5000万美元，这不足以在7天内偿还。两周后，公司宣布破产。
当然，这一定与公司自身的死亡和拖欠供应商货款有关。
我主要想说的是，开一家公司，第一件事就是钱，钱，钱。没有足够的现金流是行不通的。
二是管理和整合资源的能力。然后是销售端，可以成功订购该产品土地以现金形式出售。
以上只是我的个人观点。创业很难，但并非不可能。可以从自建网站,确定产品和市场继续深化SEO,选择好的供应商,找到合适的客户,即使一开始不赚钱的小投资,如交通、品牌的反馈可以传播一些大的,有很多成功的案例。
所以，现在，作为一个有6个月经验的外贸销售员。首先，我们应该学会如何完全独立地操作一个订单。与客户洽谈价格、交货期、付款方式、质量、后续长期合作、未来发展方向等。
它并不是说你必须有10年或20年的外贸经验才能开自己的公司。看看你自己，当你觉得你的方法足够得到一个相当好的客户，你的接单能力是完全独立的操作，你可以考虑开始自己。当然要了解金融知识、海关知识、产品知识、采购知识等等。
养成良好的态度，事情并不顺利，你必须明白成人的生活并不容易。所以，把糟糕的日子和挫折当做正常的，保持稳定。无论如何都不要把自己对外贸公司的热情放出来。
梦，想想就觉得很美哪!让它发生不是更好吗?
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