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2022-08-20 08:39:38
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【御石专刊】南阳分公司：以信息化培育新动能带动管理实现新提升

以信息化培育新动能

以新动能驱动管理实现新提升

今年以来，南阳分公司围绕省公司年度工作部署，紧紧围绕转型发展重点，坚持“以客户为中心”，不断强化信息系统应用和信息安全两个重点，并着力利用信息化降低员工劳动强度，提升客户体验，满意度大幅提升，信息化应用取得良好成效。

加强日常安保，确保安全运行。一是克服县级公司、油库信息化人才支撑不足的问题，将县级公司、油库综合管理人员定义为兼职信息化人员。两层公司的顶层和底层之间的联系。二是加强部门和各运维商的协调配合，确保反应迅速，问题得到及时处理。三是加强应用培训和案例分析，提高信息化和数字化思维能力和素养。四是完善信息管理制度和工作流程，使信息管理制度化、流程化。五是加强常态化跟踪监控，通过24小时在线值班，对网络和各种信息系统运行状况进行全覆盖和管控，及时发现和解决运行中的问题。

加强一线调研，发现问题、解决问题。针对支付方式多样、客户业务处理流程复杂、信息终端设备使用频繁、故障多等问题，信息化人员坚持问题导向、解决思路。针对加油站信息集成平台、站级集成、石化钱包、视频监控等系统使用中的问题，进行现场培训，及时维护信息化设备，为加油站员工更好地创造便利条件为客户提供服务。优化信息系统和设备维护流程，简化维护流程，提高故障修复效率，保障信息设备和网络畅通。

加强协同运作，发挥协同保障作用。市分局建立信息应用、监测整改、网络举办旧设备改造、回收等专项工作专题班，按时推进各项工作；定期召开工作推进会，明确职责，分解任务，做到岗位有责、事有管、进度有监控；同时，申请部门每天进行考核，办公室通知并督促有关部门和单位有序推进工作。根据省分公司考核重点，动态调整市分公司信息考核规则，考核岗位、负责人，将考核情况与每月工资分配挂钩，定期汇报，激励市县两级利用信息化提高精细化管理的主动性。

加强应用创新和服务管理。依托现有信息系统，更新分发各县分局“六进”设备，使用APN卡替代传统内网连接方式，减少外网环境限制，提升“六进”效果“活动和营销网点的流动性，以支持业务效率；完善钉钉平台的监管、日常汇报、考勤等功能，为提升管理效率提供技术和信息支持。

上半年，通过市县站的共同努力，南阳分公司在信息化管理方面取得了长足的进步，获得了省分公司“比学习、比帮、超越”的红旗。南阳分公司将以此为抓手，按照河南石油“十四五”信息化建设和数字化转型工作部署“一个平台、三点”和“五个工作任务”，加强信息化建设。思想，扎实落实省分局年度工作计划。工作部署，以信息化应用持续提升精细化管理质量和水平，为河南石油高质量发展贡献南洋力量。

: 宋伟供稿: 宋磊审核: 马远

马来西亚的房产税主要体现在以下税收中。（一）契税。符合住宅小区（含）及以上建筑容积率，单套建筑面积在140（含）平方米以下（原为120平方米），实际成交价格较低高于同级地块房屋成交均价。满足三个条件的，视为普通住宅，按房屋成交价征收契税。否则按3。 1. 房产价值的前100,000马币，印花税12，房产价值100,001---499,999 MYR，印花税 23，财产价值超过 500,000 MYR，印花税 3 (2) 印花税。买方和卖方都支付房价。（三）营业税。两年内购房需缴纳的营业税为：成交价×5。两年后，普通住宅免征营业税，高档住宅征收营业税5关于买卖价格的差额。（四）城建税。 7（5）营业税教育附加。 3（6）个人所得税的营业税。 2年以内的普通住宅：{销售收入-购买总额-（营业税、城建税、教育费附加、印花税）}×202年以上（含）5年以下的普通住宅：（销售收入） - 购买总额 - 印花税）×20。出售公房：5年内，（房屋销售收入-经济房价-土地出让金-合理费用）×20，其中经济房价建筑面积×4000平方米，土地出让金1560平方米×1×建筑面积。 5 年以上的普通住宅免税。 (7) 门牌税据我们所知，中国没有门牌税。在马来西亚，门牌税还是半年交一次，我们每年都要交一次税。通常从 MYR 500 到 MYR，按地区划分。因此，每个国家征收的房产税是不同的。您需要了解当地的税收政策以了解其计算方式。