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好顺佳集团
2022-06-29 13:13:59
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就我个人而言，我认为这个行业是有未来的。
条件如下:
1. 国家明确规定，从事房地产咨询业务的人员，应占具有房地产及相关专业职称的人员总数的50以上，具有中等以上学历、小学以上学历和小学以上学历专业技术职称的人员。
从事房地产估价业务的，应当配备规定人数的房地产估价师;从事房地产经纪业务的，应当配备规定人数的房地产经纪人。
设立房地产中介服务机构的资金和人员条件由县级以上地方房地产管理部门审查，审查合格后办理工商登记。
跨省、自治区、直辖市从事房地产评估业务的机构，应当报国务院建设行政主管部门审查。审查合格后，办理工商登记。
二是硬件设备到位。
开设房产中介，硬件设备要用力，经纪人要保证人的日常工作。如公司店铺、电脑、办公桌、公司网络、会议室甚至公司的办公环境，都有固定的办公场所在客户容易看到的地方;
合理管理，硬件设备有了安全保障后才能更好地开展后续工作。
3.专业的经纪人团队。
这是创造公司业绩的关键因素。房地产中介的业绩取决于其员工。拥有一支专业、强大的经纪团队，才能在同行业中更具竞争力。发布招聘广告，吸引有抱负的人加入团队。
1. 定期培训:不仅要注重经纪人的专业能力，还必须强调房地产经纪经理的职业素质和职业道德。德才兼施的人才将为房地产中介公司带来更多正能量，推动其更好发展。
2. 培养员工关系:开设房地产中介公司，建立和谐的同事关系，营造工作氛围，激发员工的工作热情。他们应该为共同的目标而奋斗，而不是每天互相争斗，忘记自己的责任。
多举办活动，增强团队力量，增强员工的归属感。
四、提升企业软实力。
待硬件准备就绪后房地产中介的软实力不容忽视。员工对企业文化的认同会让他们愿意为公司工作。
在房地产中介中，良好的企业文化不仅可以培养经纪人积极乐观的态度，还可以增强员工的忠诚度，激发员工的工作热情，为公司创造更多的价值。
此外，还需要建立完善的规章制度和用人机制来开设房地产中介机构。管理者要把握用人机制，不能任人摆布。员工希望在一个公平、公正和开放的环境中工作，在这里，人们是根据他们的能力被挑选的。
房地产经纪公司经理发挥好领导作用，严格遵守公司各项规章制度。他不仅能督促员工，还能得到员工的尊重。他愿意服从经理的领导，一直为房地产中介工作。
附加信息:
房地产价格评估机构实行一级、二级、三级制度。
评估应当以专业状况、经营业绩和注册资本为依据，不得作为地方政府房地产管理部门设立的机构性房地产价格评估机构评估房地产价格的条件。各等级的具体情况如下:
1. 注册资本100多万元。(三)取得并注册《房地产估价师执业资格证书》的专职房地产估价师(不含复聘人员和退休后兼职人员，下同)7人以上。专职房地产评估专业人员(包括注册房地产评估师和取得房地产评估证书的房地产评估师)占总人数的70余人。(五)连续从事房地产价格评估业务4年以上。6.每年独立承担建筑面积10万平方米以上或土地面积3万平方米以上的评估项目5个以上。以房地产价格评估为主营业务。注册资本70多万元。取得《房地产估价师执业资格证书》并经注册登记的专职房地产估价师5名以上。3、专职房地产评估专业人员(包括注册房地产评估师和取得房地产评估师岗位证书的房地产评估师)员工总数超过70人。(五)连续三年以上从事房地产价格评估工作。每年独立承担建筑面积6万平方米以上或土地面积2万平方米以上的评估项目5个以上。以房地产价格评估为主营业务。注册资本40余万元。取得《房地产估价师执业资格证书》并经注册登记的专职房地产估价师3名以上。专职房地产评估专业人员(包括注册房地产评估师和取得房地产评估证书的房地产评估师)占总人数的70余人。连续两年以上从事房地产价格评估工作。每年独立承担建筑面积2万平方米以上或土地面积8000平方米以上的评估项目5个以上。
建设部关于房地产价格评估机构等级管理的若干规定
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