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2022-06-24 12:21:33
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作为主要房东，通过出租别人的房子来赚钱，无论是长期租赁的公寓、民宿、企业、联合办公等，为了盈利，必须首先考虑很多因素:
1. 住房成本低:租金应低到比同一地区同类型房产的平均租金低10左右(比集中模式的平均租金低20- 30)。装修成本少，回款周期短。
2、租期长:分散式6年，集中式8-10年以上。考虑到前面的装修成本，分散1-2年资金，集中2-3年资金。如果租期太短连拿房的成本(中介费、装修费等)分成都不够，那么如何才能保证利润，再努力也只是帮助装修公司和中介公司工作而已。
3.住宅项目应靠近人口集中区(100W人口)，与四、五线城市或不成熟新兴地区接触较少，或可选择未来1-2年逐渐成熟的地区。
4. 与业主协商一个合理的装修免租期，建议分配到每年平均免租期15-20天(大代理的要求都是40天)。这一切都要考虑到中间换租的必要成本，这是主要房东能否盈利的关键。
5. 集中经营应考虑区域竞争的激烈程度。如果在2-3公里范围内有3家以上同类型产品的竞争对手，我们应该避开。去中心化经营，考虑到竞争对手可以放宽，产品定位可以不同。
6. 10-15分钟步行距离内是否有重要的轨道交通、商业配套设施、重点中小学等，都会影响关键的盈利能力。
7. 集中管理团队采用智能化管理，提高管理效率，降低人工成本，提高FW质量。
8. 好的装修设计可以降低装修成本和空置期，增加租金收入。装修设计团队也是主业主项目盈利的可靠保证。
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作为房东，尽量用自己的资金，而不是高杠杆融资，急功近利，一定要稳扎稳打，步步大拉鸡蛋。
如果你比较上面的原因元素会明白为什么近年来各种本金纷纷下跌，无论是租房、合伙创业还是投资人都真的没有认真的深入思考，妄想成为门户网站，但他们却忽视了这个如何保证入口的稳定性，行业是典型的重资产和行业受经济周期影响很大，“不要只看到一个贼吃，也要看到一个贼挨打。”
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