上海1亿投资公司注册

好顺佳集团

2022-06-14 13:31:41

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内容摘要：据天雁资料显示，携程创投(上海)有限公司于6月3日成立，注册资本1亿元，法定代表人沈杰。公司业务范围包括一般项目:风险投资、投资咨询、企业管理，由携程旅游网络科技(上海)有限公司全资拥有，携程旅游网...

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据天雁资料显示，携程创投(上海)有限公司于6月3日成立，注册资本1亿元，法定代表人沈杰。公司业务范围包括一般项目:风险投资、投资咨询、企业管理，由携程旅游网络科技(上海)有限公司全资拥有，携程旅游网络科技(上海)有限公司是携程投资(上海)有限公司的全资子公司。

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携程是经济复苏的晴雨表

北京时间2020年5月29日凌晨，携程集团(纳斯达克代码:TCOM)公布了未经审计的2020年第一季度财报。疫情防控的核心是严格控制人员流动和聚集，这自然有悖于旅游业的本质。携程的财报揭示了国民经济受损的程度，也让人嗅到了复苏的气息。

“冬季”已经结束

财报显示，携程2020年第一季度总营收为1亿元，同比下降42，而2019年第一季度同比增长21。

在财报公布后的交易日，携程股价上涨，收于158亿美元。

总体来看，携程业绩受疫情影响程度低于预期。

在2020年3月19日发布上一财年Q4业绩时，携程曾预测2020年Q1营收下滑45~50。

2020年一季度，携程三大业务收入分别为酒店、交通票务和跟团游，分别为1亿元、1亿元和1亿元，同比分别下降62、50和29。

不出所料，酒店预订收入降幅最大。

跟团旅游收入下降50比最坏的情况要好得多，主要有两个原因:

首先，疫情对集体旅游的影响存在滞后性。中国新年旅行团可以计划多年，由整个家庭预期，从来没有取消，除非绝对必要。此外，1月底2月初境外旅游目的地疫情似乎较为温和，不少游客产生了“避灾”心态。

其次，3月份的团体旅游出现了复苏的迹象。携程“旅游复兴V计划”上线，全国都有350个目的地、500家航空公司和10000家酒店加入了进来。

交通客票业务降幅较小，大概是因为“封城”时交通部门已经完成了上半年春运，各地“复工”并完成了下半年的小幅收缩。春运是中国人的迫切需求，无论如何，他们都要回家团聚，无论是早上还是晚上，他们都要离开家去工作。

自从携程推出“老板直播+酒店预订”以来，梁建章的曝光率远高于董明珠，最近的11场直播带来了近4亿的销售收入。外界都说“梁建章三次救了携程”。第一次是2003年的“非典”，第二次是携程的转型，第三次是直播。

2020年第二季度，携程国内业务有望收复失地。但是，海外业务的复苏，如出境游、邮轮旅游，仍然是一个很大的变数。

性格内向、不喜欢加入人群的梁建章，在2天的时间里使用了“横冲直撞+直播”的节奏，发表文章的频率不降反升，都体现了他的焦虑。幸运的是，“冬天”已经过去，一切开始复苏。

携程为了自救，梁建章自3月起在全国各地进行了十几次直播，画风......因地制宜。

“勒紧腰带”

2020年一季度，携程毛利下降至35亿元，同比下降，毛利率较2019年一季度下降至。

疫情爆发以来，“四大航空公司”都有民航局的“疫情期间退款政策”来依靠，而10多万家酒店却没有统一的规则，主要靠良心。因此，OTA酒店受到的取消订单打击比航班更大，这是毛利率下降的主要原因。

蓝色的折旧代表毛利，彩色的堆叠栏代表产品费用、营销费用、管理费用，蓝色的“泛色”代表营业利润。

可以看出，每年的Q4对于携程来说都是“苦日子”。2018年Q4营业亏损1亿元，2019年Q4取得长足发展，实现营业利润1亿元。

通常情况下，Q1容易得多。2018年Q1和2019年Q1分为营业利润不要做十亿和十亿。但在2020年一季度，公司毛利减少1亿元，厉行节约、控制成本的情况下，营业亏损仍达1亿元。

今年两会的政府工作报告指出，“各级政府都要勒紧裤腰带”，“支出安排出现负增长，非紧急非刚性支出削减50以上”。

从财务数据来看，携程Q1开始吃紧:产品成本减少1亿元，区间33;市场费用减少1亿元，区间38。引人注目的是行政费用，增加了1亿元，136项不等。这三项费用减少了1亿元，比去年减少了10。

从百分比来看，2020年第一季度毛利率同比下降了几个百分点。相反，产品费用率和市场费用率分别上升至36和29，较2019年一季度分别上升5和3个百分点。因为，虽然费用减少了，但收入减少了42，分母变小了，费用比率增加了。

行政事业费为41，比2019年提高了31个百分点。

携程将管理费用的异常增加解释为“支付给酒店取消预订的12亿元坏账准备金”。“扣除坏账准备，管理费用比2019年同期减少了9。”

由于航空公司实行统一的免费退款政策，携程的未预定坏账准备主要来自酒店业务。

2019年一季度，该业务实现营收1亿元，到2020年Q1将降至10亿元，坏账准备达到12亿元，与营收持平。取消的可能支付的大概率已“全部应收”纳入坏账准备，不“尾”，符合财务审慎原则。

“疫情爆发以来，携程已处理数千万次取消订单，涉及交易金额超过310亿元;春节期间，峰值量达到正常通话次数的10倍;”我们的技术和产品团队正在不断更新他们的系统，以实现自助取消，大约90的酒店和交通取消是在网上完成的。她认为，“考虑到消费者的权益和商家的健康发展，承担。社会责任与携程的长期目标是一致的。

截至2020年3月底，携程的账面现金和短期投资超过490亿元。“携程敢于承担责任”。

尽管“生活紧张”，携程仍发放了2019年全年年终奖，一线服务岗位照常加薪。

与2019年第一季度不同，股权激励的成本显著降低。2019年Q1，计入产品费用和管理费用的股权激励成本分别为1亿元和1亿元，而2020年Q1分别降至1亿元和1亿元，分别减少1亿元和1亿元。受影响最小的是销售费用，减少了20以上。2020年Q1股权激励成本为1亿元，较2019年降低3000万元。

2020年Q1营业亏损1亿元，剔除股权激励，营业亏损1亿元，非常接近坏账准备12亿元。也就是说，在疫情最严重的非公认会计准则第一季度，携程实现了盈亏平衡。

复苏看

与电影、民航、汽车制造等大部分行业相比，旅游产品非常多元化，疫情后恢复的速度也有很大不同。

自驾游、周边和自然风光旅游将率先恢复。事实上，2020年第一季度现有景区将在采取“限流措施”的前提下复工。但出境游和团游三季度能复苏一半是一个相对乐观的预测。

随着疫情得到控制，预计与商务、探亲、休闲旅游相关的住宿和交易机票预订将迅速增加。

春江暖鸭预言，在线旅游平台作为“大旅游”领域的总上游，无论哪个板块的复苏都将提前体现为相关预订量的增长。作为旅游平台的领跑者，携程是整个行业繁荣的晴雨表。

也许2003年SARS后在线旅游的复苏值得关注。那一年，携程经历了彻底的“复苏——复苏——反弹”:疫情开始缓解，行业回暖;新确诊病例为零，行业将进入复苏通道。2019冠状病毒病后的第一个关键出行期2003年，也就是“黄金周”，出现了“报复性反弹”。

在资本市场上，OTA业务的复苏将体现在估值修复上。

受全球疫情蔓延和美国股市相继停板等因素影响，携程股价大跌。2020年1月17日和3月18日，携程的收盘价分别为美元和美元，下跌了两个月。以2019年4月1日收盘价为基准日，以2020年5月29日收盘价为60基准日。