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2022-06-14 11:18:20
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内容摘要：在朱一才回归近两年后，雨润部终于迎来了破产重组。这意味着，朱氏家族控制的两家上市平台——香港雨润食品和A股中央购物中心，可能面临控制权的变更。去年1月22日晚，港股“雨润食品”和A股“中央购物...

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在朱一才回归近两年后，雨润部终于迎来了破产重组。

这意味着，朱氏家族控制的两家上市平台——香港雨润食品和A股中央购物中心，可能面临控制权的变更。

去年1月22日晚，港股“雨润食品”和A股“中央购物中心”双双宣布重磅消息:时隔近4年，朱一财案又有新进展，他回国了。

让我们回顾一下朱宗的辉煌时刻:

1992年，卖掉了所有的设备，带着300万元和60个人来到南京创办雨润。

在顺境中，一帆风顺是常态，只要不折腾，就能一路兴旺。

2001年，朱一财开始涉足房地产行业。也是在这一年，朱一财首次被《福布斯》评为中国首富，以1亿元资产排名第53位。

2002年，竹一财以借壳买家的身份在香港主板上市，随后开始了并购狂潮。

到2003年，他已经收购了20家国有企业。

2004年，朱民成为江苏省首富，在福布斯富豪榜上排名第41位。

在养猪方面，2007年雨润生猪屠宰能力超过1400万头。并有效带动120万养猪户，每年增加收入1000元。就连当时的温家宝总理也对朱一才表示了感谢，他说:“我要感谢你，你的企业带动了这么多农民致富，在农业产业化中真的起到了龙头企业的重要作用。”

为应对2008年初的冰雪灾害，雨润集团每天投放1万头生猪和500吨肉制品上市，有效缓解了灾情与春节期间市场供求紧张的矛盾。

解决社会问题是企业的最高责任。

2009年，朱一财成功入驻中央商场，雨润正式成为集物流、食品、地产、旅游、建设为一体的综合性集团。在接下来的三年里，雨润继续快速发展。2012年，雨润实现民生收入1100亿元存在十佳经营企业。

通过多元化实现收入增长总是令人兴奋的，但其负面影响也很明显。雨润集团的债务越来越重，朱一财自己也在高速倒下。

在这1400天的拘留期间，外表上的一切都发生了变化。互联网的介入改变了中国社会的方方面面。

2019年1月，朱一才回来了，但这并不能改变雨润的命运。在回归不到两年的时间里，风起云涌的雨润食品重回低谷，市值仅为1亿港元。中央商场也戴上了“ST”的帽子好顺佳商*ST。

现在，他已经主持了近两年的企业大局，实施了一系列强有力的改革。然而，企业仍然面临着一些现实困难。它能发展得更好吗?

11月，面对巨大的偿债压力和持续亏损，以雨润控股集团有限公司(以下简称“雨润控股”)为首的多家“雨润集团”企业向法院申请破产重组。

11月17日，雨润食品在香港股市发布公告称，公司收到南京中院通知，南京雨润和安徽富润的债权人向法院提出破产重组申请。

11月17日，中央购物中心(*ST)公告称，收到第二大股东江苏迪华实业集团有限公司(以下简称“迪华实业”)《通知函》中，后者于11月16日收到南京中级法院的“民事裁决”，受理债权人对迪华产业重组申请;同日，迪华还收到了40股股东雨润控股的通知，而雨润控股也于11月16日收到了南京市中级人民法院受理重组申请的裁决。

11月18日，南京市中级人民法院相关信息平台披露了“雨润集团”破产重整申请。

最新公开信息显示，破产重整计划于12月18日完成了债权申报，并于12月30日召开了第一次债权人会议。

在11月17日雨润食品发布的一份公告中，该公司表示:“该公司于2020年6月成立截至30日银行贷款余额约1亿元，其中约1亿元为未满足银行贷款约定的金额。该申请还可能导致该集团约1亿元的银行贷款违约。”

中心商城在一份声明中表示:“雨润控股的重组可能会对公司的股权结构产生影响。”

事实上，朱镕基回国后就一直在努力“振兴”雨润。在公司采取的一系列措施中，包括公司管理和管理骨干的大幅调整、公司内部反腐、进一步与行业联动、积极涉足电子商务领域等。

雨润食品财报显示，公司2019年实现营收1亿港元，同比增长;股权持有人应占净利润亏损1亿港元，低于上年亏损1亿港元;营业亏损较上年减少1亿港元。今年上半年，公司营收为1亿港元，同比增加;归属于股权持有人的净利润较上年同期减少1亿港元。然而，尽管亏损，该公司仍处于净负债状态。

从雨润集团官网来看，公司目前仍在正常运营。

也就是说，对雨润的运营可能没有影响，但朱一财家族能否继续控制两家上市公司平台仍是未知数。

不可否认的是，朱镕基两年来一直在努力弥补失去的时间。

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