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2023-07-12 09:33:55
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尊敬的领导：
我谨以此函向您呈报最近发生的变化情况，并请求您对本公司的人员调整予以批准和支持。自上季度以来，我们经历了一系列关键性的事件和挑战，公司业务规模迅速扩张，使得我们面临人员配置不足的局面。为了保证公司的持续发展和提高企业竞争力，我们考虑进行人员调整，并开展了相应的调研和筹划工作。
随着公司业务的扩张和发展，我们已经扩充了一部分核心团队人员，招纳了一些外部人才以满足业务需求。但是，由于招聘渠道和方式的限制，我们仍有许多职位仍然空缺，特别是某些关键岗位。人力资源部经过大量调研和分析后得出结论，目前我们的团队配置不合理，存在着严重的人才缺口和人力资源分配不均等问题，这给公司的正常运转和发展带来了巨大隐患。
通过与各部门密切合作，我们成立了一个由人力资源、财务、运营等相关部门组成的调研团队，对公司目前的人员状况和未来发展规划进行了全面的调研和分析。在调研过程中，我们发现了以下几个需要改进和调整的问题：
1. 人才缺口：当前，公司某些关键岗位缺乏相关专业技能和经验丰富的人才，导致业务发展受限。
2. 人力资源分配不均：部分团队人员过多，而其他团队人员不足，致使公司内部的工作效率和团队合作有待提高。
3. 绩效不透明：一些员工的绩效评估标准不明确，无法正常激励和引导员工，对公司整体发展造成一定的影响。
基于以上问题，我们呼吁对公司进行人员调整，以解决目前所存在的问题。
为了解决目前所存在的问题，我们制定了以下人员调整方案：
1. 招聘外部专业人才：针对目前存在的人才缺口，我们计划加大对外部专业人才的招聘力度，引入具备相关专业知识和经验的人才，填补关键岗位空缺。
2. 内部岗位调动：对于公司内部现有的雇员，我们将进行一系列评估和考察工作，根据员工的技能和能力进行科学合理的内部调剂，以提高团队的整体协同效率。
3. 绩效考核与激励机制：我们将完善公司员工的绩效考核体系，建立明确的评价标准和奖惩机制，使员工获得更好的激励和培训机会，提高员工的工作积极性和创造能力。
以上调整方案经过多次讨论和研究，得到了相关部门的一致认可和支持。我们相信，通过此次人员调整，公司将能够充分发挥团队的整体优势，提高企业的核心竞争力，实现长期稳定的发展目标。
为了确保调整方案的顺利实施，我们请求您对此次人员调整予以批准和支持。我们将按照调整方案的要求，全力以赴地开展工作，配合和支持调整方案的执行。
非常感谢您对公司人事事务的关注和支持，相信在您的正确领导下，我们的团队将能够迎接新的挑战，取得更高的业绩！
感谢您抽出宝贵的时间阅读我们的调整方案，请您审议并提供指导意见。您的支持是我们顺利开展工作的关键，期待能得到您的支持与批准。
再次感谢您对本次人事调整的关注和支持！
谨祝您工作顺利，身体健康！
此致
敬礼！
人力资源部 敬启
注销不同行业的公司/个体户，详情会有所差异，为了精准快速的解决您的问题，建议您向专业的工商顾问说明详细情况，1对1解决您的实际问题。
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