俏江南用大s注册的公司

俏江南与大S的商标注册争议：明星效应与品牌运营的博弈

在中国餐饮行业的发展历程中，俏江南曾是一个颇具代表性的高端品牌。其创始人张兰凭借敏锐的商业嗅觉，将川菜与高端餐饮结合，一度成为商务宴请的标杆。而随着明星徐熙媛（大S）与张兰之子汪小菲的婚姻，俏江南与娱乐明星之间的关联也引发公众关注。其中，围绕"大S"这一名称的商标注册争议，不仅折射出品牌对明星效应的追逐，也暴露出企业在知识产权保护与商业伦理之间的复杂博弈。

一、事件背景：从品牌联姻到商标争议

2010年，大S与汪小菲的婚姻成为两岸娱乐版头条新闻，这场被外界称为"豪门联姻"的结合，客观上为俏江南带来了巨大的流量红利。据媒体报道，婚礼期间俏江南门店客流量增长超过30%，这种明星效应让企业意识到名人IP的潜在价值。

2013年前后，多家企业查询平台显示，"北京俏江南餐饮管理有限公司"申请注册了包含"大S""徐熙媛"等字样的多个商标，涉及餐饮、婚庆、服装等多个类别。尽管当时大S与汪小菲尚未传出婚变，但商标注册主体并非艺人本人，而是俏江南关联公司，这引发了外界对商标权属合法性的质疑。

二、法律视角下的商标权争议

根据《商标法》规定，未经授权将他人姓名注册为商标涉嫌侵犯姓名权。最高法相关司法解释明确指出，"具有一定社会知名度"的姓名受法律保护。大S作为两岸知名艺人，其艺名已形成明确的商业价值，俏江南的注册行为存在法律风险。

值得关注的是，俏江南在注册相关商标时采取的策略：一是采用组合式注册，将"大S"与品牌元素结合；二是覆盖多类目进行防御性注册。这种操作虽在商业实践中常见，但若未取得本人授权，仍可能构成侵权。2016年，部分"大S"相关商标因"损害他人现有在先权利"被宣告无效，印证了法律对此类行为的否定态度。

三、商业逻辑中的明星效应利用

俏江南的商标注册行为，本质上是将明星个人IP转化为企业无形资产。这种策略在快消行业常见，但在注重品牌调性的高端餐饮领域却存在风险。数据显示，2011-2015年俏江南客单价从380元降至220元，品牌试图通过明星关联维持市场热度，反映出其高端定位动摇后的焦虑。

从品牌传播角度看，这种绑定存在双重风险：一方面，明星个人形象波动直接影响品牌价值。2015年后大S逐渐减少商业活动，其流量价值衰减；另一方面，过度依赖名人效应可能稀释品牌核心价值。消费者调研显示，38%的受访者认为"明星餐饮"概念削弱了俏江南的专业形象。

四、企业治理层面的深层反思

商标争议背后，暴露出俏江南在公司治理上的短板。作为曾计划上市的企业，其知识产权管理未能建立规范体系。根据招股书披露，2012年俏江南研发投入仅占营收 %，而营销费用占比达12%，这种重营销轻管理的模式为后续纠纷埋下隐患。

更深层次的问题在于家族企业治理模式与现代公司制度的冲突。当明星家属成为商业决策的考量因素时，专业判断容易让位于情感联结。知情人士透露，相关商标注册决策未经法务部门充分论证，凸显治理结构的缺陷。

五、行业启示：品牌建设的正道

俏江南的案例为餐饮行业提供了重要镜鉴：知识产权布局需恪守法律边界，2019年修订的《商标法》已将恶意注册纳入规制范围；品牌价值应建立在产品与服务基础上，某头部餐饮集团调研显示，持续复购客户中83%更关注菜品创新而非明星代言；危机管理体系的完善至关重要，当2025年大S正式离婚后，相关商标残留反而成为品牌负资产。

当前，新消费时代正在重构餐饮行业竞争逻辑。海底捞、西贝等品牌通过数字化服务、供应链管理构建护城河的模式表明，系统化能力建设比短期流量更重要。对于试图转型的中高端品牌，回归餐饮本质，塑造不可替代的消费体验，才是持续发展的根本。

俏江南与大S的商标注册争议，既是特定时期的商业选择，也是中国餐饮行业进化过程中的典型样本。它警示后来者：明星效应犹如双刃剑，既能带来流量狂欢，也可能引发品牌反噬。在法治化、专业化程度不断提升的市场环境中，唯有建立规范的公司治理体系，坚守品牌核心价值，方能在激烈竞争中行稳致远。当餐饮企业不再依赖名人光环，而是用匠心打造每一道菜品，用真诚服务每位顾客，或许才是对"品牌"二字最好的诠释。