海南瑞泽注册的赛马公司

海南瑞泽布局赛马产业：政策机遇下的战略转型

近年来，随着海南自贸港建设加速推进，赛马运动及相关产业成为政策支持的重点方向。作为海南本土上市企业，海南瑞泽新型建材股份有限公司（以下简称“海南瑞泽”）抓住这一风口，于2025年注册成立海南瑞泽国际赛马产业有限公司，正式进军赛马领域。这一动作不仅体现了企业多元化发展的战略意图，更折射出海南自贸港政策红利对新兴产业的催化作用。

一、海南瑞泽的转型背景与战略动机

海南瑞泽成立于2002年，最初以商品混凝土、水泥制品等建材业务为核心，2011年在深交所上市后逐步拓展至环保、园林绿化等领域。随着传统建材行业竞争加剧，企业亟需寻找新的增长点。2018年国务院发布《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》，明确提出“探索发展竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票”，释放出海南赛马产业的政策信号。海南瑞泽敏锐捕捉到这一机遇，于2025年4月成立全资子公司海南瑞泽国际赛马产业有限公司，注册资本1亿元，经营范围涵盖赛马产业投资、赛事组织、马术培训等全产业链环节。

这一转型的底层逻辑在于：政策驱动与区位优势的双重赋能。海南自贸港“零关税、低税率”政策可降低进口马匹、设备成本；国际旅游消费中心定位则为赛马旅游提供客源基础。企业通过布局赛马产业，既可享受政策红利，又能与原有园林、文旅业务形成协同效应。

二、海南赛马产业的政策环境与发展瓶颈

自2018年起，海南赛马产业政策逐步明晰。2025年《海南自由贸易港建设总体方案》提出“发展特色旅游产业集群，包括赛马运动等”；2025年海南省旅文厅印发《海南省“十四五”旅游文化广电体育发展规划》，强调“探索发展赛马运动”需“依法合规、稳步推进”。政策落地仍面临多重制约：

1. 实施细则尚未出台：尽管国家层面允许探索，但赛马彩票、马彩等核心环节仍缺乏明确法规；
2. 社会认知分歧：赛马与博彩的关联性引发舆论争议，需平衡经济效益与社会责任；
3. 基础设施短板：国际标准赛马场、马匹检疫中心等配套尚未完善。

在此背景下，海南瑞泽的布局更偏向“战略卡位”。企业通过注册公司、参与行业研讨（如2025年海南国际赛马发展论坛）等方式抢占先机，但尚未启动实质性项目建设，反映出企业对政策风险的审慎态度。

三、企业布局的产业链逻辑与业务规划

海南瑞泽在赛马领域的布局呈现“轻资产运营+全产业链覆盖”特点：

1. 上游资源整合：拟引进国外优质马种，与新西兰、澳大利亚马业机构建立合作；
2. 中游赛事运营：规划举办国际级速度赛马、马术障碍赛，打造海南自有IP赛事；
3. 下游消费场景：开发马术培训、马文化主题旅游项目，衔接海南旅游市场。

据公司公告披露，其战略路径分为三阶段：初期以赛事组织和文化推广为主；中期建设马术小镇等实体项目；远期探索“体育+旅游+消费”融合模式。这种渐进式策略既规避了前期重资产投入风险，又为未来政策放开预留接口。

四、市场影响与行业竞争格局

海南瑞泽的入场标志着海南赛马产业进入市场化运作阶段。目前，省内已有中国马术协会南方训练基地、长驰马术俱乐部等机构，但规模化企业较少。海南瑞泽凭借上市公司的资金优势和地方资源，或将在以下领域形成竞争力：

• 政策对接能力：作为本土企业，更易获取政府项目合作机会；
• 产业协同效应：旗下园林板块可参与马场建设，文旅板块导入客源；
• 资本运作空间：通过并购、产业基金等方式加速资源整合。

国际巨头如迪拜迈丹集团、香港赛马会均对海南市场虎视眈眈。未来竞争将聚焦于牌照资源、马匹质量、运营经验等核心要素。

五、挑战与前景展望

海南瑞泽的赛马产业探索面临三重挑战：

1. 政策不确定性：若马彩开放进程低于预期，投资回报周期可能延长；
2. 专业技术壁垒：赛马产业涉及兽医、驯马等高门槛领域，需引进专业团队；
3. 资金压力：据估算，单个国际标准赛马场投资超30亿元，对企业现金流形成考验。

尽管如此，行业前景仍被看好。据《中国马产业发展报告》预测，若政策全面放开，海南赛马产业规模可达千亿级。海南瑞泽若能把握住自贸港免税政策、跨境数据流动等优势，或可构建“赛马+旅游+消费”的独特商业模式。

海南瑞泽布局赛马产业，既是企业突破传统业务瓶颈的战略选择，也是响应自贸港政策导向的必然之举。在政策与市场的双重驱动下，其转型路径具有行业标杆意义。未来，随着配套政策细化、基础设施完善，海南有望培育出具备国际竞争力的赛马产业集群，而海南瑞泽能否在这场赛马“卡位战”中脱颖而出，将取决于其资源整合能力与政策应对智慧。