代理记账公司会计主管小结,代理记账公司会计主管小结怎么写

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2024-09-02 10:38:21
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会计主管工作小结

一、人员素质培养与制度建设

对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“××××制度”，有效地遏制了风险的蔓延。

年内主要做了以下工作：

|工作内容|具体措施||----|----||主动、积极地抓好服务工作|坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识||坚持业务学习制度|统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径||坚持考核与经济效益指标挂钩| ||成立了以骨干为主的结算小组| ||积极地组织柜员上岗考试| ||培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯| ||开展不定期的技能比武、知识竞赛|加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率|

二、加强成本意识，提高经济效益

更好的完成年度财务工作，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。2. 费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。

三、自身建设与工作能力提升

切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

以上内容，您可以根据实际情况进行修改和完善。