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2022-08-22 12:08:52
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编者介绍：“大众创业，大众创新”的口号已经喊了多年，一波又一波的创业者带着理想创办了自己的公司。但是，创业是“九死一生”的大事，很多企业还没来得及发展壮大就死了。本文作者从公司创始人的角度分析了小公司的禁忌清单，看看你有没有踩过雷。
今天总结一下我自己的公司和我们会员CEO管理的公司看到的各种问题，总结自查，一起努力-==-
1.不要到处抹油，只想合作
很多时候，没有必要面对面讨论合作。最好先在线对齐彼此的需求。
因为小公司之间的B2B合作动机不强，经常想互相帮助，经常互相提防，而且往往太软弱，所以大概率会成为要么口头上的好先生，但实际上没有任何进展。
小公司太弱了。与其浪费时间合作，不如先磨练自己的事业。
一是小公司寻求大公司合作，绑大腿需要客户关系；二是小公司向小公司寻求合作，弱弱联盟是消极的，没有合作是值得的；第三，小公司的主营业务还在摇摆不定，哪里来的团队和精力做不匹配的业务？总之，我不看好小公司积极做大做强业务BD的业务动作。
二、避免没有中层，让CEO和基层员工筋疲力尽
创业之初，老板一定是业务最强的，否则公司很可能不会成功。但是当我到了可能一个月100万或者200万的时候，我发现很多创业公司还是自己的老板+一群虾兵螃蟹会是他们的小兄弟，而这样做最大的问题是CEO 永远不能停止一线业务的输出。
但冷启动后站在企业C位的CEO是企业的失败。代表小弟没有成长空间，代表整个团队没有有可用的初级人员成长为中层意味着首席执行官总是忙于维护基本面。
这是不正确的。
三、避财、避税、避HR
今天的小破公司，再小，都会有收入。因为VC投资纯亏损公司的时代已经过去，既然有收入，就涉及收入的规划，成本的考虑和规划，税收的安排。
这些都应该在匹配财务的不同阶段与CEO协调完成，而不是一开始就交给代理记账公司。
中国VC投资了一批亏损的公司，扶持了一批年费3000元的代理记账公司、3000元的公司。他们用一名会计师管理多家公司。
答案是100哈哈哈哈。
更别说HR的重要性，尤其是兄弟跟着你，杭州没有居住证也没有居住证，杭州没有应届毕业生的补贴，甚至连特殊的五险一金都忘记了。
从公司成立之日起，最好有人把这些行政事务处理到位。
四、避免平等分享股权
一个平分股权的公司，终将走到尽头，即多方意见不合，无人决定，公司只是悬而未决；合伙人的分裂，是公司灭亡的开始。
以CEO为轴心的背靠背合伙人，持股不超过10股；以CEO为核心的后续合伙人团队，单人不超过3人。
股票是最有价值的东西，也就是分红权。被收购后，就意味着现金。一开始不珍惜股权的创始人，不值得投资和尊重。因为公司一成立，你就失去了对自己的基本尊重。你公司的股权就是你用时间换来的资产升值。如果不尊重自己的资产，凭什么相信自己能在这家公司做好？
五、避免不懂业务的老板离开掌柜
朋友说创始人离开前线是堕落和官僚主义的开始，也是一种耻辱。创始人最大的耻辱是不懂业务，一味指挥。
天平的另一端是创始人要亲力亲为，所有事情和决策都亲自参与，中间没有空间，老板没有时间休息和思考问题。
老板必须在初创公司中发挥核心和关键作用，以实现关键成果。这是毋庸置疑的，必须遵守。
6.不要指望融资骗钱
很多人会问我，怎么筹钱？但残酷的是，很多群翔成员爸爸的背景并不代表他们不优秀，而是VC们玩的是精英式的游戏。不是精英的话就别想天使轮了= =
很多群翔爸爸的生意都不适合融资。 VC投资要投资大赛道、好团队、大数据。
这是一个三部曲。很多铁杆没有数据，背景差，不想自力更生，自给自足，需要融资。这简直就是“骗钱”。这种行为真是浪费时间。
因为VC不是傻子。我找时间写一篇关于它的咆哮。
7. 不要把希望寄托在任何一方 B
没有服务小客户的乙方，除非他没钱没力气，就这么简单，能服务KA，就必须服务KA。
无论是FA、猎头、冷启动运营公司，还是咨询公司，都是这样，只有KA才能给他们更多的预算来赚钱。
真的没必要小破公司去参与，活活砍也真的没必要，没必要，没必要。
锻造也要努力，我要变强。
八、没有决心和判断力的CEO是最糟糕的。
这是最后一点提醒自己，战略纠葛留给自己，战略决策留给自己。
初创公司，尤其是第一次创业的人总是想和团队成员讨论谈论讨论，谈论狗屎，并获得明确方向的结果。这是对初创企业中层和业务负责人的要求。
但是小方向之后是大方向，大方向之后是大方向，这是CEO的战略责任，不要逃避。
我经历过那个阶段，被CEO问了很多战略问题，被CEO折磨过，和CEO讨论过，然后我还没有做出最终决定，这是的。
CEO不能让团队经历这样的摇摆和挣扎。他有战略决心，敢于做出战略判断。
最初由刘思毅在《人人都是产品经理》发表。禁止任何未经许可的复制。
题图来自Unsplash，基于CCO协议
大中。 14日晚，济宁首家“人才夜市”即将开业。十余家企业提供的200多个职位等待求职者的参与。
据了解，为不影响白天用人单位和求职者的正常工作，晚上利用业余时间进行人才交流，济宁市任城区人力资好顺佳社会保障局会同6月14日晚7时至9时30分，与任城区先英街道开启联合项目，“先英才艺夜市”在高鸿科技大厦前广场举行。
参与公司：
山东吉时源网络科技有限公司
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