厦门公司代账流程

好顺佳集团

2022-08-09 11:40:24

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30天免费代账 · 代理记账2.7元/天

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坐标上海：什么是代理记账业务：代理记账是指为企业提供专业财务咨询，帮助企业做纳税申报、财务咨询、税务筹划等的第三方专业财务公司。详情见图：

财务代理一般分为：小规模纳税人：市场价格一般零申报每月200元，开户每月300元。一般纳税人：市场价格为：零申报每月400，账户每月500。如果您仍有不明白的问题，请告诉我

你好

计费公司的月度计费流程如下：

1. 你必须每月做一份银行对账单。对打印的银行单据进行分类。由于外部账户比较简单粗暴，我们都归为一个条目。大致分为这几类：手续费、利息收入、取现、代收代付、各种费用。

2. 安排进出项目的发票。对外账户的销售收入和采购确认，一般只根据当月开具的发票和核对的发票。

3.整理银行收据、发票等所有原始文件，如p2。

4.整理好原始凭证后，开始记账。个人习惯是先做手续费，然后存取现金，利息收入，各种费用，收付款，开票，应计，支付工资，结转销售成本，计提折旧，结转损益软件自动生成）。

5.完成所有凭证后，最后检查账户上的银行余额是否与实际余额相等，税金是否与报表一致等。

6. 最后生成报表并打印。

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以上就是代理记账业务流程的解答，希望能对大家有所帮助~

代理人会计公司的月度核算流程：

1.根据收银员转来的各种原始凭证进行审核。审核无误后，准备会计凭证。

2.根据记账凭证登记各种明细账

3、月末计提、摊销、结转相关成本费用，汇总所有会计凭证，编制会计凭证汇总表，根据会计凭证汇总表登记总账

4. 结算与和解。确保账目一致，账目一致，账目一致。

5、编制会计报表，确保数字准确、内容完整，并进行分析说明。

6、将会计凭证装订入册，妥善保管。

1. 采购借：原材料/存货应交税-应交增值税（进项税）贷：库存现金/银行存款/应付账款

2. 借用材料：生产成本贷：原材料

3. 应计工资借记：生产成本/制造成本/管理成本贷记：应付职工薪酬-工资及其他应付款-社保、个税

4. 发生的水电费、机械材料消耗等借：制造费用贷：现金/银行存款/应付账款

5、折旧借：制造费用（车间）管理费用（管理部使用）营业费用（销售部使用）贷：累计折旧

6、月末结转制造费用借：生产成本-A产品生产成本-B产品贷：制造费用

7、月末结转已完成的入库商品，借：存货商品贷：生产成本

8、销售收入借：库存现金/银行存款/应收账款贷：主营业务收入应交税金-应交增值税（销项税）

9、月末应计附加税（本科目不计增值税）借：应缴纳主营业务税和附加贷款

辛辛苦苦培养账户公司的员工带着客户跑了！

最近一位代表会计公司的朋友向我请教，他说：“我最近有个问题，真让我头疼。我们公司雇了一个外勤会计师，工作了一个月，现在我要申请辞职，真的很累，员工有什么问题留不住？”面对朋友的抱怨，我仿佛看到了一个眉头紧锁、忧郁的老板坐在电脑前等待答案。

在代理记账行业，记账公司的老板们最担心的是他们公司辛辛苦苦培养出来的员工，却留不住。，和客户一起跑！

虽然听起来离谱，但这种事情在记账行业是经常发生的现象！那么，为什么记账公司经常留不住员工呢？究竟出了什么问题？

马先生说的很有道理。员工离职的主要原因有两个。一是钱没有给到位，二是他们受了委屈。

如果有一个大道理，每个人都可以说，每个人都明白。其实说起来很简单，员工离职的原因不外乎这些：

一是待遇不公；

二是没有发展机会；

三、观念不同；

四、工作不开心；

道理谁都一说就明白，但往往一听就明白，一说就糊涂！

为什么会计公司经常留不住员工

其实大家最想知道的不是大道理，而是怎么做才能留住员工，让他们跟着公司走。

要知道怎么做，首先要了解底层逻辑是什么！

首先我们要想清楚，员工来贵公司的目的是什么？员工的需求是什么？

1.赚钱：薪水越高越好，没人会认为自己的薪水高！

2、学习成长：可以学到很多经验和知识，可以让自己不断成长！

3、晋升机会：可以继续晋升，提升职位！

4、家里的气氛：公司里的团队气氛很好，没有办公室政治，工作环境舒适，同事相处融洽，每一天都很开心！

以上四点是员工的核心需求。那么接下来我们会考虑，如何在满足员工需求的同时，提高公司员工的产值？

这要看公司的经营管理机制！包括薪酬体系、绩效体系、培训体系、晋升体系、团队凝聚力、企业文化等等！

为什么记账行业的很多公司经常留不住员工？就是因为我们很多会计公司的老板在运营管理能力上都非常的欠缺！不知道如何合理定制运营管理机制，不知道如何打造团队凝聚力和企业文化。

会计公司如何制定经营管理机制

定制运营管理机制能否解决人员流失问题？

不，这还不够！

运营管理机制只是公司的三大核心之一，更重要的是如何提高公司产品的盈利能力。

以我们的记账行业为例，就目前的市场环境而言，行业价格混乱，产品利润越来越薄，获客成本越来越高，公司整体盈利能力不断下滑。在这种情况下，即使你制定了完善的运营管理体系，也很难取得成效。毕竟公司不赚钱，员工怎么能拿到高薪！如果工资不到位，自然很难留住人员。

因此，要解决会计公司人员流失问题，需要在各方面有所突破，不仅要制定完善的经营管理机制，还要提高公司产品的盈利能力。营销计划、工作方法和流程，提高员工生产力和营销转化能力。

只有团队、产品、运营三方面同时进行，才能彻底根除公司人员流动的问题，解决公司盈利难的问题。

所以我该怎么做？

记账公司如何实现业绩增长10倍

为帮助更多会计公司少走弯路，实现业绩10倍增长，实现公司跨越式发展。傅江山专门为记账公司设计了一套课程。

课程是聂颖超先生和白娘子先生（白玉婷先生）十余年财税公司经营管理经验的总结。

江山富·会计公司“业务营销”落地课程，0成本让公司业绩5倍10倍！课程内容包括：

1、教你如何为会计公司建立完善的运营管理体系，提高团队凝聚力，打造一向极具战斗力的自动化运营团队，让老板解放身心。

2.跟大家分享记账公司如何搭建产品漏斗，提升产品盈利能力，多次提升客户单价，让公司实现5倍、10倍的增长表现。

3.为大家分享完善的营销流程和销售流程，让新的销售快速计费，旧的销售突破业绩瓶颈，提升团队的营销转化能力。

4.分享最新私域运营玩法，会计公司私域如何运营，如何免费吸引客户，如何将公域转私域，如何提高客户复购率和推荐率，让公司私域增值，利润翻倍。

因为课程包含落地指导，为了让每个学生都能吸收所学知识并付诸实施，每门课程都有名额限制。需要会计公司老板的可以联系江山福，一对一免费咨询，早日报名。

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